Administração de compras

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E ESTOQUES Aluno: Eugênio Moreira Capra Órgão: SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Professor: Raul Lopes Filho Período: 21/06/2010 a 07/07/2010 – Total de 30 horas Cargo Pretendido: Assistente de Compras Sênior RESUMO DO CURSO Basicamente, o Curso de Administração de Compras e estoques visualizou toda a importância que um Departamento de Compras possui em uma empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. O Departamento de Compras tem como objetivo não apenas “gastar o orçamento” da empresa, como esse setor era visto anteriormente. Ele começa, primeiramente, pela redução de custos, desde a atitude de economizar uma folha de papel, ou então um copo de café ou água, até a negociação em uma compra para abastecimento do estoque ou então atender especificamente a um cliente, visando assim, sempre procurar manter a competitividade de mercado e aumentar a lucratividade da empresa. Foi passado também o que diz respeito ao planejamento e a demanda das necessidades de compras, saem atribuir, necessariamente ao responsável pelas compras, a responsabilidade de elaborar a previsão geral da empresa. TÓPICOS PRÉ-DETERMINADOS PELA ATIVA COMO FUNDAMENTAIS DO CRONOGRAMA DO CURSO 1) Administração de Compras 2) Métodos de Previsão 3) Erros de Previsão 4) Negociações de Compras 5) Estrutura da Função Compras 6) Organização Departamental 7) Objetivos dos Estoques 8) Custos…

de Produto 17 3.2.2 Cadastramento de Cliente/Fornecedor 17 3.2.3 Cadastramento de Vendedor/Comprador 18 3.2.4 Cadastro de Plano de Pagamento 19 3.2.5 Cadastramento de Código Fiscal de Operacao 19 3.2.6 Movimento de Venda/Compra 19 3.2.7 Movimento de Títulos 20 3.2.8 Consulta/Lançamento de Estoque 20 3.2.9 Relatórios de Estoque 21 3.3 Lista de Atores do Sistema 21 4 REQUISITOS NÃO FUNCIONAIS 22 4.1 Requisitos Mínimos de Hardware 22 4.2 Requisitos de Software Básico 22 5…

Titânio: 12.000 O meio de transporte será ferroviário. b) Plano de Ação e Justificativa Produzir conforme a meta de venda, para não sobrar estoque acabado. 1.2. Decisão: o volume de produção. a) Resultados e Situação Atual da Empresa Tivemos uma venda de 2846, e sobra de acados de 646 peças. b) Plano de Ação e Justificativa Iremos produzir uma quantidade menor para utilizar esse estoque acabado. 2. LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 2.1. Decisão: quanto distribuir para…

através de manutenção. Plano de ação Realizando manutenção preventiva antes dos veículos saírem em rota todos os dias. Todo o motorista terá que realizar um check list nos veículos pela manhã. Serão trocadas as peças dos veículos que estão improprias para uso ou com risco de quebra. D (do) Fazer Execução Realização check list todos os dias tanto pelo motorista com o acompanhamento do mecânico. C (Check) Avaliar Verificação Ao fim do primeiro mês já devemos ter uma…

Campos Martins Redução do Capital de Giro do Estoque de Ligas Descrição do problema Estoques elevados na Usina de Charqueadas, o que acarretava em dinheiro parado. Perdas Atuais Dados Qualitativos Retrabalho nas áreas: gestão de estoque (SUP), programação de produção (PCP) e movimentação de estoque (ACIARIA) Risco de acidente nas operações com estoque elevado. Risco de contaminação do solo por rompimento da embalagem dos insumos. Dados Quantitativos Estoque parado por muito…

Proposta de implantação de um sistema de PCP e uma metodologia de analise e solução de problemas (MASP) para uma empresa do ramo de serigrafia RESUMO Apresentar uma proposta de melhoria de processo para uma empresa do ramo de serigrafia por meio de uma metodologia de analise e solução de problemas e um sistema de PCP. A proposta possibilitará verificar diversos problemas que compõem o processo produtivo como a falta de estoque, fluxo de informações, processos inexistentes e falta…

globais da organização. • • Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Sistemas de Administração da…

PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO – CAP 6 – LIVRO CORRÊA O MPS coordena a demanda do mercado com os recursos internos da empresa de forma a programar taxas adequadas de produção de produtos finais. No processo de S&OP, os dirigentes principais de cada função reúnem se pelo menos uma vez por mês e desenvolvem um plano para a unidade de negócios que visa sincronizar volumes agregados de produção com a demanda do mercado normalmente também tratada de forma agregada. O MPS deve ser bem…

seguro X integridade carga Preço: Cobrar de acordo com o mercado; Porque existe estoque ou armazenagem? Não importa o que está sendo armazenado como estoque, ou como está posicionado na operação. Essa atividade sempre será necessária porque é comum existir uma diferença de ritmo ou de taxa de fornecimento e demanda. Processo entrada Estoque Saída …

Indaiatuba Abril 2013 ATPS – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO CONCEITOS SOBRE O PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O Planejamento está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. A sua importância reside nisto: sem o planejamento a empresa fica perdida no…