Plano De Ação Casa De Sucos

de Modelo de Gestão. Orientador:Prof. SUMARIO Conteúdo Conteúdo 3 1 INTRODUÇÃO 4 2 Desenvolvimento 5 1.1Pontos Fortes 5 1.2Oportunidades de Mercadorias 6 1.3 Ameaças 7 3.Conclusão 12 4.Referencias 13 1 INTRODUÇÃO Na parte de sucos fazenda de São Pedro: crescer ou não crescer, eis a questão, ver-se a necessidade na formação de uma vez que o mesmo irá lhe fornecer em conhecimento para a assertividade em decisões e ações adotadas para grande melhoria da empresa.…

1. ANÁLISE DA SITUAÇÃO Segundo Kotler (2006), “o plano de marketing é um documento escrito que resume o que o profissional de marketing sabe sobre o mercado e que indica como a empresa planeja alcançar seus objetivos. Os planos de marketing estão se tornando mais voltados para o cliente e os concorrentes, estando mais elaborados e realistas que no passado”. Com as mudanças tecnológicas, ajustado a globalização e acesso rápido às informações, as organizações devem evoluir, buscando inovação

Risoleide Salles, José de Deus, Leonardo Gizoldi e Decleéis Oliveira Processo Empreendedor, Plano de Negócio e Logística Reversa Speed Juice São Paulo 2014 Grupo Educacional Carlos Drummond de Andrade Penha Logística Processo Empreendedor, Plano de Negócio e Logística Reversa Flávia Bueno , Kátia Muniz, Risoleide Salles, Thiago Martins Trabalho desenvolvido tanto em sala de aula como em casa, seguindo orientações necessárias da nossa orientadora. Orientadora:…

14 lojas em 4 cidades diferentes e um cardápio com uma variedade mais de 170 itens entre sanduíches, saladas, sucos, sorvetes, pizzas e petiscos. Hoje, o Pittsburg construiu sua imagem em cima de uma série de diferenciais: o pitts viagem – Delivery preferido da galera; o pitts breakfast– café da manhã especial; um cardápio bem variado - com mais de 170 itens entre sanduíches, saladas, sucos, sorvetes, pizzas e petiscos. Além de funcionamento 24 horas na loja Matriz na Prudente de Moraes…

contrário da maioria das fazendas da região que cultivam cana de açúcar, os proprietários resolveram investir na venda de suco de laranja pronto para beber, que fez com que a empresa passa-se da condição de produtora para fabricante de suco, que são vendidos nos principais canais de varejo da região. Foi criada também uma marca forte, símbolo de suco natural: a Fazenda São Pedro. Os sucos eram vendidos em caixas “tetra - Pack” nos tamanhos 1 e 2 litros, ocupando grande destaque nas…

3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 04 3.1. SUMARIO EXECUTIVO..................................................................................04 3.2. ANALISE ESTRATÉGICA..............................................................................05 3.3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA..........................................................................06 3.4. PRODUTOS E SERVIÇOS.............................................................................07. 3.5. PLANO OPERACIONAL.........

Sucos fazenda são Pedro  INTRODUÇÃO Estes importantes players vêem investindo tempo, tecnologia e muita verba de marketing para se esta- A decisão de crescer para qualquer empresa pode pa- beleceram neste novo mercado ainda em expansão. recer, muitas vezes, uma decisão mais fácil do real- Se quiser crescer, uma empresa familiar como é o mente é. Existe um momento na vida de uma institui- caso da Fazenda São Pedro, terá que deixar o “berço ção comercial que obtém sucesso em seus…

Nome dos alunos Consultoria para empresa de Sucos Naturais Coordenador: Prof. Agliberto Alves Cierco Orientador: Prof. Flavio Ricardo Rodrigues | | Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão de Empresas de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. FGV - Campinas – MBA Gestão Empresarial – GE84 - 2012 SUMÁRIO 1. Resumo Executivo.........................

Goiânia 2010 SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO 2-DESENVOLVIMENTO 3-CONCLUSÃO 4-REFERENCIAS 1- INTRODUÇÃO Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa.

FACULDADE SANTA HELENA MBA Logística Estratégica Projetos logísticos Professor: JÚLIO SILVA Alunos: Ricardo Silva de Oliveira PROJETO LOGÍSTICO FABRICAÇÃO DE SUCO DE LARANJA INDUSTRIALIZADO INTRODUÇÃO Por ser uma necessidade básica humana, a alimentação tem um mercado muito amplo. Realizar uma refeição de qualidade, parte da escolha dos alimentos. Costumeiramente, há uma ligação entre os alimentos e as bebidas nas refeições. Considerando que os…