ESTUDO DE CASE - SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO

Betim - MG
2014

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO Com base no estudo e pesquisas realizadas abordando nas disciplinas do corrente semestre desenvolveu-se esse trabalho cuja á decisão de crescimento de uma empresa familiar com tema crescer ou não crescer. Foi uma questão que poderia significar o fim da empresa ou o início da abertura de novos mercados. Pude observar que, na atualidade o gerenciamento de processo está relacionado a todas as atividades de planejamento dos processos gerenciais de uma empresa. Com a competitividade entre mercados nacional com visão sistemática de processo e produto, algumas questões, como melhorar as decisões estratégicas ficou mais evidente. Foi com este passamento que teorias e estudos entrarão pelas portas das organizações principalmente sobre as tomadas de decisões, porque quando o sucesso da empresa depende das decisões dos seus gestores tendo em vista primeiro o modelo de gestão adotado, e como, as fases de gestão de negocio tende a se fundir uma na outra. Como setor sócio econômico da região na qual empresa está localizada e tendência do mercado e das mudanças das lei locais estaduais e federais pode impactar o processo e os lucros de uma empresa,por isto sempre e importante e estratégico o gestor ficar atento os resultado semestrais da empresa para saber tomar a difícil decisão de crescer ou não,por tanto as matérias de Política e Sociedade,Modelos de gestão ,Economia,Gestão de Pessoas e Ética,nós da base para melhor tomada de decisão. É cada vez mais as empresas estão concentrando seus esforços na implantação de conceitos logísticos nos processos produtivos de suas empresas. Fatores como combater o aumento da concorrência dentro da globalização de mercados não e mais uma boa opção, pois cada vez a