Plano De Auditoria Rh

controle . Com o surgimento da competitividade, e abertura de mercado ,em empresa em epígrafe abordará as estratégicas de um RH, como auditoria em recursos humanos, legislação e práticas trabalhistas,administração de benefícios e remuneração, recrutamento e seleção de pessoal. Auditoria irá elaborar diagnósticos que fará concepção, analisará e investigará casos, um levantamento de planos e ação que ressalta buscar e compor comparativos internos e externos de dados que poderá apresentar…

Este procedimento tem por objetivo estabelecer as atividades de controle da documentação do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) da PJ Consultoria e Assessoria, incluindo documentos, documentos externos, modelos e registros. PO-02: Treinamentos (RH) OBJ :Estabelecer um padrão para o sistema de treinamento da PJ a fim de garantir que os membros possuam as competências necessárias para o exercício de suas funções. Já o registro Controle de Treinamento/Membro (CTM) deve ser atualizado…

implantação, planos econômicos, financiamentos, endividamentos. R- Na – Não aplicável. e) Qual é a situação da empresa está hoje? Local, recursos, produtos e serviços. R- A empresa hoje trabalha a ritmo frenético para conciliar produção, atendimento aos clientes e crescimento da organização, sem deixar de lado a qualidade de seus produtos que é um grande diferencial. f) Quais são os setores em que está dividida a empresa? R- A empresa se divide em vários setores como: RH,…

administrativo financeiro. O gerente de operao, que se reporta ao diretor tcnico, tem sob sua responsabilidade a superviso da produo, a manuteno e logstica do recebimento do GLP a granel e liberao de produto para venda. A gerncia administrativa, responde pelo RH e financeiro, alm da administrao das contratadas, medicina e segurana do trabalho e meio ambiente. A rea de segurana do trabalho e meio ambiente coordenada por um tcnico de segurana. A empresa tem 2 tcnicos de segurana do…

Preservação do produto 15 7.6 Controle de dispositivos de medição e monitoramento 15 8. MEDIÇÃO, ANÁLISE E MELHORIA 16 8.1 Generalidades 16 8.2 Medição e monitoramento 16 8.2.1 Satisfação dos clientes 16 8.2.2 Auditoria interna 17 8.2.3 Medição e monitoramento de processos 17 8.2.4 Medição e monitoramento de produto 17 8.3 Controle de produto não conforme 17 8.4 Análise de dados 18 8.5 Melhorias 18 …

metas empresariais, a estratégia exige mudanças em todas as partes da organização. Logo à frente, mais detalhes e minúcias sobre o tema, bem como uma pesquisa bibliográfica sobre a relevância do bom planejamento de todos os processos e práticas de RH para a empresa alcançar seus objetivos. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 CARACTERÍSTICAS E COMPETÊNCIAS As áreas de recursos humanos, além de exigir competência técnica dos candidatos, procuram pessoas com habilidades e atitudes muito específicas…

INICIATIVA- O QUE POR QUÊ? ONDE PRAZO RESPONSÁVEL COMO QUANTO CUSTARÁ I F 1 Aumentar número de postos de gasolina Garantir capilaridade e presença em outros países Brasil e outros países da América Latina set/13 dez/15 Presidente Elaborar plano de expansão de postos e identificar melhores pontos para a construção R$ 850.000.000 2 Contratar sistema de consulta de cheques eficientes Melhorar resultado da empresa e aumentar a liquidez Matriz e postos de gasolina set/13 dez/13…

todos os requisitos e crescer naquele ambiente de trabalho mantendo sempre o espírito de competitividade. É necessário que o recrutamento interno seja bem direcionado, analisando cuidadosamente as informações sobre seus colaboradores, treinamento, planos de carreiras. Essa forma de recrutamento externo permite que as pessoas com perfil desejado ao cargo sejam atraídas para a empresa, sendo assim obtêm melhor desempenho e eficiência. Por isso, se a escolha de pessoas é realizada a…

colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objectivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Gestão de pessoas A Gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do sector de recursos humanos, com a finalidade de…

..... 45 2.2.2.5 Capacitação ................................................................................................ 45 2.2.2.5.1 2.2.2.5.2 Identificação das necessidades de treinamento ...................................... 45 Gestão do plano anual de treinamento .................................................... 46 2.2.2.6 Treinamento corretivo ou preventivo ........................................................... 46 2.2.2.7 Palestras técnicas .................................