Estrutura organizacional

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

A PROJETAR CONSULTORIA LTDA.

Betim 2011

A PROJETAR CONSULTORIA LTDA.

Trabalho apresentado às disciplinas: Processos Administrativos, Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas, Introdução à Economia e Seminário I, da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Dirceu Casa Grande EliseteZanpronio de Oliveira Mônica Maria Silva Wilson Salvalagio Marilúcia Ricieri

Betim 2011

SUMÁRIO 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA .................................................................... 3NEGÓCIO......................................................................................................... 4 MISSÃO............................................................................................................ 5 VISÃO............................................................................................................... 5 ESTRATÉGIAS ................................................................................................ 52 2.1

DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 6 REQUISITOS MÍNIMOS DE COMPETÊNCIA .................................................. 8 Competências Gerais.................................................................................... 9 Níveis Hierárquicos da Empresa................................................................... 9

2.1.1 2.1.2

2.1.2.1 Nível estratégico ........................................................................................... 9 2.1.2.1.1 2.1.2.1.2 Diretor presidente ...................................................................................... 9 Diretor operacional .................................................................................. 11

2.1.2.2 Níveltático .................................................................................................. 11 2.1.2.2.1 2.1.2.2.2 2.1.2.2.3 2.1.2.2.4 2.1.2.2.5 2.1.2.2.6 2.1.2.2.7 Gerente da qualidade .............................................................................. 11 Gerente de desenvolvimento ................................................................... 13 Gerente deengenharia ............................................................................ 13 Gerente de recursos humanos ................................................................ 15 Gerente financeiro ................................................................................... 15 Gerente administrativo ............................................................................ 16 Gerente deoperação............................................................................... 17

2.1.2.3 Nível operacional ........................................................................................ 19 2.1.2.3.1 2.1.2.3.2 2.1.2.3.3 2.1.2.3.4 2.1.2.3.5 2.1.2.3.6 2.1.2.3.7 2.1.2.3.8 2.1.2.3.9 Supervisor financeiro............................................................................... 19 Supervisor administrativo ........................................................................ 20 Supervisor de planejamento e controle operacional ................................ 21 Supervisor comercial/medição e faturamento ......................................... 21 Analista de recursos humanos ................................................................ 22 Analista dedepartamento de pessoal ..................................................... 23 Analista de compras ................................................................................ 24 Analista da qualidade .............................................................................. 25 Integrante do grupo da qualidade ............................................................ 26

2.1.2.3.10...
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