Planejamento Tacito

e que faltam ferramentas para uma gestão ideal. O conhecimento tácito é o que prevalece, pois não há repositório desenhado para captar tal conhecimento e transformá-lo em conhecimento explícito. A falta do repositório também dificulta a reutilização do conhecimento existente na SES/DF. A metodologia de transmissão do conhecimento carece de um modelo completo de avaliação. A contratação de uma consultoria para orientar o planejamento estratégico caracteriza uma forma de geração de conhecimento, o

exercido por todas as pessoas para a satisfação das necessidades de todas as pessoas. Já de acorda com Juran (2002) a Gestão da Qualidade Total é definida como extensão dos planejamentos da planejamentos da empresa, incluindo o planejamento da qualidade, onde para ele o elemento básico da gestão da qualidade total é o planejamento. Qualidade, enquanto conceito é um valor conhecido por todos e definido de forma diferenciada por diferentes grupos ou camadas da sociedade, já…

tempo a concorrência alcançara as empresas que não se adequarem às novas fontes.Com isso cresceu de forma rápida o interesse pela Gestão do Conhecimento que resulta de um processo de mudança cultural das organizações que por sua vez envolve muito planejamento, amadurecimento, dedicação e tempo que e presciso analisar dentro do contexto histórico de sua evolução e de sua relação com o conjunto de outras práticas gerencias,pois a empresa estar eternamente em aprendizado. Existem vários…

do conceito de gestão do conhecimento, segundo definição de dois autores. Sabemos que, uma das grandes vantagens competitivas no mercado, está na valorização do capital intelectual dentro das organizações. A captação e transformação do conhecimento tácito em conhecimento explícito, além da sua retenção e compartilhamento que agrega valores aos resultados do negócio, retornando aos funcionários como processo de aprendizagem. Para este trabalho, apresentamos o processo SECI…

do conceito de gestão do conhecimento, segundo definição de dois autores. Sabemos que, uma das grandes vantagens competitivas no mercado, está na valorização do capital intelectual dentro das organizações. A captação e transformação do conhecimento tácito em conhecimento explícito, além da sua retenção e compartilhamento que agrega valores aos resultados do negócio, retornando aos funcionários como processo de aprendizagem. Alguns modelos de processos de criação do conhecimento podem…

ser humano: o explícito e o tácito. O conhecimento explícito é o mais fácil de ser colocado em palavras, registrado e documentado. É facilmente adquirido por meio da leitura de manuais, livros e artigos, por exemplo. Quando falamos das funcionalidades de um sistema, ou das etapas de um processo produtivo, tratamos do conhecimento explícito. O segundo tipo - o tácito - é o mais difícil de ser colocado em palavras e é adquirido apenas com a prática. O conhecimento tácito é aquele que só…

1- Conceito de administração – Administração é o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais. 2- Os 3 Princípios básicos de Ford e o que significam – Principio de Intensificação: Diminuir o tempo de permanência da matéria-prima e dos equipamentos com cada funcionário. Principio da economicidade: Aumentar a velocidade de produção para que…

riscos, sem a necessidade de monitorar o negócio.  Não aceitar riscos, exigir qualidade e eficiência, além de realizar um planejamento cuidadoso.  Ser persistente, aceitar riscos, estabelecer metas, planejar e monitorar sistematicamente o negócio.  Aceitar riscos, exigir eficiência e qualidade, ter uma pequena rede de contatos, basicamente de amigos e realizar um planejamento sistemático. 6) A empresa Meus Irmãos fabrica pães caseiros, mas resolveu ampliar e diversificar sua…

PROFESSOR: Ms Rodrigo Rodrigues PROFESSOR PRESENCIAL: Alessandro Machado Maestri Porto Alegre/RS Junho/2012 INDICE 1 – INTRODUÇÃO 5 1.1 CONCEITO 5 1.3.1 Conhecimento Tácito 7 1.3.2 Conhecimento Explícito 7 1.3.3 Gestão da Inteligência Competitiva 9 1.3.4 Gestão do capital Intelectual 9 1.3.5 Gestão de Competência 9 1.3.6 Gestão da Informação 9 1.3.7 O Trabalho em Equipe 10 2 INOVAÇÃO 16 2.2 INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL

ser humano: o explícito e o tácito. O conhecimento explícito é o mais fácil de ser colocado em palavras, registrado e documentado. É facilmente adquirido por meio da leitura de manuais, livros e artigos, por exemplo. Quando falamos das funcionalidades de um sistema, ou das etapas de um processo produtivo, tratamos do conhecimento explícito. O segundo tipo - o tácito - é o mais difícil de ser colocado em palavras e é adquirido apenas com a prática. O conhecimento tácito é aquele que só…