Planejamento Estratégico Simplificado

uma empresa comprometidos com as melhorias voltadas às ações para a preservação ambiental. c) Sistema de gestão da segurança e saúde do trabalho – SGSST (OHSAS 18001) E uma ferramenta que gerencia a saúde e segurança no trabalho através de planejamento e controle das condições de trabalho de uma empresa, identificando, avaliando e eliminando os riscos, assim, tornando o ambiente salubre. 2- É possível a integração entre os três sistemas ? Sim. a) Justifique Estas normas…

O PLANO DE NEGÓCIO SIMPLIFICADO NOME DA EMPRESA: _________________________________________________________________________________________ 1 - DEFINICÃO DO NEGÓCIO 1.1 - Qual é a Missão da Empresa? Qual é o seu negócio, sua razão de existir. Ela é fundamental porque define o foco da empresa, sua identidade. Normalmente, a missão é definida em um parágrafo e deve ser concisa, muito clara e objetiva, ela funciona como um limite que restringe as áreas de atuação, de maneira que se…

geral”. Visão: “Consolidar-se em nível nacional e internacional (MERCOSUL) como referência de qualidade e atendimento no segmento de atuação, através da aproximação com seus clientes, da qualificação de seus profissionais, por meio de um sistema simplificado e confiável”. Princípios:         Satisfação dos sócios e clientes; Qualidade no atendimento; Desenvolvimento tecnológico e educacional; Mão-de-obra qualificada; Responsabilidade social e ambiental; O…

diferente dos outros. Devem estar representados no organograma da empresa, onde estará definido seu setor de trabalho, nível hierárquico e suas subordinações. (Chiavenato, 1999) Segundo Chiavenato (1999), a descrição do cargo é um mapeamento simplificado do que é feito dentro da organização. Ela identifica, descreve e define um cargo especificando quais os seus deveres e responsabilidades além de definir quais os conhecimentos e habilidades necessários para o desempenho das…

2.1 – MODELO DE GESTÃO DE DESEMPENHO DESENVOLVIDA PELA EMPRESA Para definir claramento a Gestão de Desempenho a empresa elaborou o seu plano de gestão em 5 passos, conforme ilustrado abaixo. DEFINIR OBJETIVOS Planejamento Estratégico. Declarar a missão, razão, objetivos estratégicos, valores, competências essenciais e todos os demais elementos que devem fundamentar todas as suas ações estratégicas, projetos e modelo de ferramentas de Gestão de Pessoas. DEFINIR MEIOS DE OBTENÇÃO…

falta de treinamento faz que a vida útil dos modelos seja menor, na região existe apenas uma loja especializada do seguimento. Montar um PLANO DE NEGÓCIOS é a parte mais importante e útil que um empresário ou empreendedor pode se dedicar. O planejamento sistemático que faz parte de Plano de Negócios lhe permitirá restringir os erros ao papel, ao invés de cometê-los no mercado. Nesta fase ele toma decisões que podem ser de diminuir ou ampliar sua área de atuação e até mesmo mudar o…

conjunto de atividades que permitem a conversão de um bem para outro. A produção necessita de recursos e competências para que os resultados gerados sejam plausíveis. A Administração da produção, também precisa ser bem feita, seguindo as ferramentas Planejamento, organização, direção e controle, para que seja possível alcançar os resultados mais objetivos, que é eficiência e eficácia. Conforme: EFICIÊNCIA Relacionada aos meios Relacionada com métodos e procedimentos Busca a melhor…

trouxe algumas exigências: - Padronização dos produtos; - Padronização dos processos de fabricação; - Treinamento e habilitação da mão-de-obra; - Criação e desenvolvimento dos quadros gerenciais e supervisão; - Desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle da produção; - Desenvolvimento de técnicas de vendas. Henry Ford revolucionou a indústria automóvel ao inaugurar a primeira linha de montagem em cadeia. É importante recordar-se de que a Frederick W. Taylor…

Fluxo de caixa e planejamento financeiro Prof. Dr. André Fernandes Lima Análise do fluxo de caixa da empresa • O fluxo de caixa (diferentemente do “lucro”) é a preocupação principal do administrador financeiro. • Um fator importante na determinação do fluxo de caixa é a depreciação. • Do ponto de vista contábil, o fluxo de caixa é resumido na demonstração de fluxos de caixa de uma empresa. • Do ponto de vista financeiro, as empresas se preocupam freqüentemente tanto com o fluxo de…

funcionem e proporcionem lucro. É fundamental que os colaboradores cumpram com seus objetivos. A inovação e a excelência de mercado dependem do sucesso de cada um dos componentes da firma. Neste contexto foi elaborado um projeto que demonstra o perfil simplificado da empresa estudada. O objetivo do trabalho é desenvolver a visão crítica e integrar o conhecimento acadêmico, contribuindo assim como fonte de pesquisa e conhecimento. Esperamos obter êxito na elaboração, bem como alcançar o…