Planejamento Estrategico Sem Fins Lucrativos

consideram as mudanças como bem vindas e mantêm uma postura reativa • Busca minimizar os desvios e voltar ao comportamento histórico tanto dentro como fora da organização. Retorno ao status quo anterior • Organização com fins lucrativos: eficiência • Organização sem fins lucrativos: criam regras e procedimentos fixos para seu modus operandi. • Os estudiosos se concentram no CI porque é a realidade da maioria das empresas. Estilos de comportamento organizacional • COMPORTAMENTO…

procedimentos; Cumprir os regulamentos internos; Treinar e aprender; Jogar futebol com arte Saber batalhar; Ser pontual no trabalho; Utilizar métodos de trabalho; Não faltar à missa aos domingos Eficácia: Fazer as coisas necessárias; Preocupação com os fins; Ênfase nos objetivos e esultados; Atingir metas e objetivos; Saber e conhecer; Ganhar a partida de futebol; Ganhar a guerra; Agregar valor e riqueza à organização; Alcançar resultados; Ganhar o céu Habilidades do Administrador…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – MODELOS DE PLANEJAMENTO E OPÇÕES ESTRATÉGICAS QUE PODEM SER CONSIDERADAS Tiago Luiz C. Soares - Administrador com habilitação em Marketing pela ESPM/RS; Analista de Mercado da DHB Componentes Automotivos S.A. e-mail: tiagosoares@terra.com.br RESUMO O planejamento estratégico gera um constante desafio aos gestores na busca da efetividade na organização. O planejamento estratégico conhecido e utilizado hoje é resultado da contribuição de…

indivíduos são chamados de partes interessadas aqueles diretamente afetados pelas práticas de uma organização. Ética e responsabilidade social são muito importantes para ser considerar ou é planejamento de vida pessoal ou o planejamento para o sucesso do negócio. Quando as empresas a desenvolver planos estratégicos, eles devem considerar o que a ética papel vai jogar e como a responsabilidade social vai afetar o plano de manter as partes interessadas precisam em primeiro plano. Se as…

Processos de Gestão: Planejamento e Controle Prof Ms Janaina Ferreira Marques de Melo Instrumentos da Controladoria Processo de Gestão Sistemas de Informações Planej. Estratégico Variáveis ambientais Planej. Operacional Pré-planejamento Planej. Médio/Longo Prazo Simulações de resultados Pré-orçamentário Orçamento gerenciais Execução Padrões Realizado x orçado Controle Avaliação de desempenho e resultados Prof. Ms Janaina Ferreira Marques de Melo …

A gestão da comunicação integrada em instituições de ensino confessionais sem fins lucrativos Ana Claudia Braun Endo Jornalista, especialista em Marketing, mestranda em Comunicação, Assessora de Comunicação e Marketing da Universidade Metodista de São Paulo Contexto e missão A comunicação de uma organização sem fins lucrativos deve ser planejada, tanto para facilitar sua gestão, melhorar a produtividade do ambiente organizacional e conseguir transmitir seus ideais, seu trabalho e valores

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: O planejamento estratégico é a base do planejamento de uma empresa. As empresas preparam planos anuais e de longo prazo dos negócios atuais da empresa para mantê-los em andamento. DEFINIÇÃO DE UMA MISSÃO ORIENTADA PARA O MERCADO Uma organização existe para realizar algo, tem um claro propósito ou missão. A missão pode ser obscura a medida que a empresa cresce, novos produtos e mercados ou se depara com novas condições no ambiente. Quando a organização está

preocupações. Agradecemos principalmente a Deus, por ter posto em nossas vidas pessoas que caminharam junto de nós, nesses anos de estudos e com certeza, por muito mais tempo.. E, por fim, uma dedicatória especial, in memoriam, a Alan D´Angelo, que cedo se foi, mas mesmo longe, conseguiu ajudar com seus materiais de pesquisa, a conclusão de nosso curso. AGRADECIMENTOS Meus agradecimentos especiais a todos…

Para Santos (1999), o principal desafio que as organizações sem fins lucrativos enfrentam se refere tanto à gestão quanto à geração de resultados que possam garantir a manutenção, crescimento e evolução das empresas. Conforme Rossi Júnior (2001), apesar de não ter o lucro como objetivo,as organizações e empresas sofrem com a crescente pressão por desempenho e por prestação de contas, principalmente por parte dos financiadores. Portanto,sabendo das dificuldades e de que um caminho…

CONTROLADORIA O que é controladoria? É o nome atribuído ao órgão da administração, que em uma empresa com fins lucrativos, são responsáveis pela gestão econômica do empreendimento, criando regras de controle interno, gerindo sistemas de informações para auxiliar outras áreas administrativas que dela necessitem bem ser a área responsável por fornecer uma síntese econômico-financeira da organização no seu todo, sobretudo a alta administração. Alguns autores têm focado o seu…