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ESTILOS DE COMPORTAMENO ORGANIZACIONAL

Administração Estratégica Prof-Daciane de O.Silva Livro: Implantando Administração Estratégica Ansoff e McDonnell (pgs 285 a 293).

Estilos decomportamento organizacional
• • • • COMPORTAMENTO INCREMENTAL(CI) Características: Utilizado pela maioria das organizações. Por que isso acontece? Mesmo no mundo de turbulências, a maioria das empresas nãoconsideram as mudanças como bem vindas e mantêm uma postura reativa

• Busca minimizar os desvios e voltar ao comportamento histórico tanto dentro como fora da organização. Retorno ao status quoanterior • Organização com fins lucrativos: eficiência • Organização sem fins lucrativos: criam regras e procedimentos fixos para seu modus operandi. • Os estudiosos se concentram no CI porque é a realidadeda maioria das empresas.

Estilos de comportamento organizacional
• COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR(CE) • Características: • Utilizado por poucas empresas, geralmente na abertura do negócio. Por queisso acontece? • Por que as empresas ainda estão acostumadas a reagir ao invés de se antecipar às ameaças e oportunidades futuras. Além disso o CE: Gera alternativas diversas de ação Esquece dascondições passadas e buscam a mudança contínua • Busca minimizar os desvios e voltar ao comportamento histórico tanto dentro como fora da organização. Retorno ao status quo anterior • • • • Organização comfins lucrativos: frequentemente acontece o CE Organização sem fins lucrativos: raramente acontece o CE POR QUE? As primeiras estão sujeitas a normas do mercado e as segundas os fundos que as sustentamnão dependem diretamente dos produtos/serviços que oferecem.

Comportamento organizacional Quais dos dois comportamentos são mais apropriados? Tanto o comportamento incremental como o comportamentoempreendedor tem suas vantagens e limitações. Por isso, no futuro ambos devem ser utilizados concomitantemente.

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