Planejamento Estrategico Seg

Este plano de comunicação foi elaborado para o Gallecoop, um restaurante que está no mercado goiano há dez anos. Seu público-alvo são pessoas de classe B e C, que trabalham próximas ao restaurante, no Setor Marista. A empresa não trabalha com planejamento em marketing, apenas utiliza de percepções de mercado referente aos seus concorrentes e busca ouvir as dicas de seus clientes para se aperfeiçoar. O plano de comunicação teve como objetivo fazer com que o Restaurante Gallecoop esteja na…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – CERVEJA CRYSTAL • MERCADO CERVEJEIRO O Brasil apresenta dimensões continentais, com seus 8,5 milhões de km2 (aproximadamente 23 vezes maior do que a Alemanha) e uma população de 169 milhões de habitantes. O país conta hoje com mais de 60 cervejarias de médio e grande porte, que adotam a mais moderna tecnologia cervejeira para fabricar suas cervejas. A enorme polarização do mercado cervejeiro, onde apenas três grandes grupos concentram mais de 90% do mercado…

onde houver trabalhadores. Em geral ele atua em fábricas de alimentos, construção civil, hospitais, empresas comerciais e industriais, grandes empresas estatais, mineradoras e de extração. Também pode atuar na área rural em empresas agro-industriais. (SEG MEDIC, 2012, p.1) Abaixo segue uma breve descrição geral das atividades dos profissionais de Saúde e Segurança do Trabalho, de acordo com a Classificação Brasileira de Ocupações – CBO. (apud AREASEG, 2012, p.1) •…

Recursos Humanos A economia Global demanda inovação, velocidade de atuação, capacidade de adaptação a novos cenários e custos mantidos sob controle. Quem o desenvolve é o sistema de gestão de pessoas e mantém o capital intelectual. Como ativo estratégico, hoje é visto como investimento que agrega valor e como um diferencial competitivo. Vale dizer que a criatividade das pessoas bem preparadas e motivadas é um diferencial competitivo (Ugo Barbiere 2012). O departamento de recursos…

capacidade de performance no planejamento e na realização de estratégias organizacionais” De forma mais simplificada, “projetos são esforços temporários levados a efeito para gerar um produto ou serviço único”. Características principais dos projetos: Temporariedade e individualidade do produto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto. Outras características relevantes: Empreendimento não repetitivo; Envolve uma sequência clara e lógica de eventos em seu planejamento, mas seu …

federação. Nos anos de 1970, ainda durante a ditadura militar, floresceram alguns centros de pesquisa que, tal como em outros países, deram refúgio a acadêmicos expulsos das universidades, como foi o caso do CEBRAP (Centro Brasileiro de Análises e Planejamento), ou centros formados por pesquisadores que não encontraram, no ambiente burocrático da universidade, condições propícias, como foi o caso do CEDEC (Centro de Estudos de Cultura Contemporânea). Com a democratização, apesar das…

É conceituada como os limites que os proprietários e os principais executivos da empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. Nesse contexto, a visão proporciona o grande delineamento do planejamento estratégico a ser desenvolvido e implementado pela empresa. A visão representa o que a empresa quer ser. A visão da Norsa é ser uma empresa de classe mundial de portifólio total de bebidas. 3.5.2 Princípios e valores: …

onde houver trabalhadores. Em geral ele atua em fábricas de alimentos, construção civil, hospitais, empresas comerciais e industriais, grandes empresas estatais, mineradoras e de extração. Também pode atuar na área rural em empresas agro-industriais. (SEG MEDIC, 2012, p.1) Abaixo segue uma breve descrição geral das atividades dos profissionais de Saúde e Segurança do Trabalho, de acordo com a Classificação Brasileira de Ocupações – CBO. (apud AREASEG, 2012, p.1) •…

Orçamentária Pág. 15 11- Programação preliminar Pág. 18 12- Estratégia de Marketing e Comunicação Pág. 19 13- Estratégia de Comercialização Pág. 20 14- Plano de Logística Pág. 21 15- Cronograma do Evento Pág. 23 16- Planejamento Financeiro Pág. 24 17- Fatores Condicionantes Pág. 26 18- Check List Pág. 27 19- Avaliação Pág. 30 20- Bibliografia Pág. 31 21- Anexos Pág. 32 Título Jantar dançante…

fornecedores, clientes, novos entrantes e produtos substitutos. O AMBIENTE GERAL O ambiente geral é constituído pelos elementos próprios à vida da sociedade e que influenciam de maneira direta ou indireta as organizações. Existem nesse ambiente quatro segmentos a serem estudados pelos estrategistas: demográfico, econômico, sociopolítico e tecnológico, cujos elementos são mostrados abaixo: Macros Variáveis Econômicas Crescimento do PIB, Balança de pagamentos e reserva…