Planejamento Est

|3 |4 |5 | |NB | | | | |330 | |REC | | | | |280 | |EST | | | | |50 | |NL | | | |280 | | |ITEM A |SEMANAS

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc366569651 1 INTRODUO PAGEREF _Toc366569651 h 3 HYPERLINK l _Toc366569653 2. GESTO DE PESSOAS NO PLANEJAMENTO ESTRATGICO PAGEREF _Toc366569653 h 4 HYPERLINK l _Toc366569655 2.1 GESTO DE PESSOAS E GESTO POR COMPETNCIAS PAGEREF _Toc366569655 h 4 2.2 PROCESSO DE GESTO POR COMPETNCIAS..............................................5 HYPERLINK l _Toc366569662 2.3 DESCRIO DAS COMPETNCIAS

Atividades Academicas Optativas (Grupo2) Total de Créditos BAF205 (P), BAV240 (P) BAV240 = BAV112 + BAVX17 BAV240 = BAV355 BAV242 (P) BAV242 = BAV367 21.0 6º Período Código Nome Créditos C.H.G. Requisitos Teórica/Prática BAH240 Est Socio-Economicos I (DI) 2.0 30 0 BAI431 Gerencia de Projeto 2.0 30 0 BAV360 Analise da Imagem B 2.0 30 0 BAVX01 Desenv Proj em Comun Visual A 5.0 180 0 BAV351 (P) BAV351 =…

|| || |Nota| || || || Preencha a Lacuna 1. A criao de planos de marketing muitas vezes uma espcie de planejamento __________. 2. Em conjunto, a declarao de misso, os objetivos organizacionais, as estratgias organizacionais e o plano de portflio organizacional constituem o plano ___________ da organizao. 3. No planejamento _____________ os gerentes preparam metas para suas unidades e depois submetem essas metas para aprovao da alta administrao. 4. Uma estimativa de vendas futuras…

o ps-venda. Nem todas as empresas empregam esse servio, almejando somente a prospeco de venda e no priorizando o atendimento ps venda, ou seja, finalizando o relacionamento com o cliente aps a compra ter sido concretizada. O sucesso de uma empresa est ligado tambm na anlise das dificuldades, objetivo empresarial e potencialidades que a empresa tem, para que possa ser feito um diagnstico organizacional para reestruturao da mesma. E consequentemente se ter uma anlise da situao atual da organizao,

precisam se integrar em harmonia. A perspectiva do processo de desenvolvimento de software define um conjunto de atividades que objetiva a constru¸ao de um software de alta qualidade. A c˜ perspectiva de gerˆncia de projetos se preocupa com o planejamento, a monitora¸ao e e c˜ com os recursos necess´rios para o andamento do projeto, tais como os recursos humanos, a os quais n˜o s˜o tratados pelos processos de desenvolvimento de software. a a O presente trabalho prop˜e o estudo…

PLANEJAMENTO Período: 03 a 14 de fevereiro Unidade Educacional: Col. Est. Lions Melchior de Araújo Código UE: Professora: Bruna Cristina Carvalho Gonçalves Disciplina: Biologia Ano / Série: 1º Semestre – 3ª Etapa Turma: A e B Eixo Temático do bimestre: Características Gerais dos seres vivos, Origem da vida e Composição dos seres vivos Aula Expectativas

possuem pequena durao j que por ser de pequeno porte no h uma preocupao direta com a verdadeira situao que a mesma encontra-se. O fim destas empresas se d geralmente pela situao econmica debilitada. Os princpios da administrao visam organizao, planejamento, controle e direo, so esses princpios que deve ser buscado pelo gestor da empresa. A atuao da contabilidade dentro da empresa vem do uso de forma proveitosa das escrituraes contbeis que extremamente importante para a tomada de…

CENTRO UNIVERSIT�RIO UNISEB UNISEB INTERATIVO COC CURSO DE ADMINISTRA��O PLANEJAMENTO EMPRESARIAL RIBEIR�O PRETO 2012 JOHN WESLWY PAZZETO BARBOSA CENTRO UNIVERSITARIO UNISEB UNISEB INTERATIVO COC GRADUA��O EM ADMNISTRA��O ADMNISTRA��O: PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Relat�rio de Est�gio Curricular Supervisionado (II), apresentado � Centro Universit�rio Uniseb Interativo COC, no Curso de Administra��o, como pr�-requisito para obten��o do t�tulo de Bacharel em Administra��o

DIAS DE MELLO. TEMA PLANEJAMENTO ESTRATGICO PARA A REALIZAO DE UM PROJETO DE EXTENSO UNIVERSITRIA. NOME ALUNOS SAN MILER SOARES RA N 1299182365 HERLEANE MARIA RA N 6313194188 PATRCIA SANTOS RA N 6311187981 TAMIRES GONALVES RA N 5312954783 MARLIENE SOUSA RA N 6301183902 BRASILIA-DF/ JUNHO DE 2013. SUMRIO INTRODUO ................................................................................................................. 3 PLANEJAMENTOS E SUA…