Planejamento Esportivo

GAMA FILHO PÓS GRADUAÇÃO LATU SENSU ADMINISTRAÇÃO E MARKETING ESPORTIVO ADMINISTRAÇÃO ESPORTIVA E COORDENAÇÃO DE ARBITRAGEM ELTON RODRIGO LOURENÇO MARCELO AUGUSTO BATISTA MANGOLINE Curitiba 2011 ELTON RODRIGO LOURENÇO MARCELO AUGUSTO BATISTA MANGOLINE ADMINISTRAÇÃO ESPORTIVA E COORDENAÇÃO DE ARBITRAGEM Plano de Negócios apresentado ao Programa de PósGraduação Latu Sensu em Administração e Marketing Esportivo da Universidade Gama Filho como requisito parcial…

* Tema: Planejamento * Instituição: Ceulm/Ulbra - Manaus * Autor: Geofran Figueiredo de Amorim * Data de inclusão: 24.11.2005 * Nº de visualizações: 11289 * Idioma: Avaliação: Média: 8.50 | Dê o seu voto: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Empresa: Mutrezoom Acessórios Automotivos SUMÁRIO EXECUTIVO:A Empresa Mutrezoom Acessórios para veículos pretende vender Acessórios esportivos na área automotiva de carros em geral. Existem neste mercado vários concorrentes na área que a

especificidade dos mercados esportivos. O segundo aos tipos de impacto macroeconômico da atividade esportiva. O terceiro à expansão do marketing esportivo em duas frentes. O quarto se refere à gestão empresarial do esporte. O quinto ao papel desempenhado pelos meios de comunicação de massa na organização e difusão de tais atividades. O sexto, por fim, questiona o papel do Estado no desenvolvimento ainda incipiente da economia do esporte no Brasil. Palavras-Chave: mercado esportivo,…

fundamental no processo de criação de uma empresa ou de um empreendimento qualquer. Segundo a Small Business Administration - SBA, órgão público americano, 98% das empresas que fracassam nos primeiros três anos de existência, o fazem por falta de planejamento apropriado (DORNELAS, 2001). A única maneira de se precaver de possíveis problemas que aparecem no caminho dos novos empreendimentos, como falta de experiência e dinheiro, equívoco na escolha do ponto ou atitudes erradas, é a…

questões relacionadas ao gerenciamento do clube são de relevância considerável no contexto da especialização de um gestor de futebol e na percepção de que o torcedor que escolhe para ir aos jogos do time. PALAVRAS-CHAVE: Gestão Esportiva. Marketing Esportivo. Atração de torcedores. Patrocínio. ABSTRACT The process of sports management in a professional manner is essential for a football club is competitive. Therefore, smaller clubs in Brazil expression in football find it difficult to…

Edson Paulo Domingues Centro de Desenvolvimento e Planejamento Regional (CEDEPLAR) Universidade Federal de Minas Gerais, Faculdade de Economia e-mail: epdomin@cedeplar.ufmg.br Admir Antonio Betarelli Junior Centro de Desenvolvimento e Planejamento Regional (CEDEPLAR) Universidade Federal de Minas Gerais, Faculdade de Economia e-mail: admirbet@cedeplar.ufmg.br Aline Souza Magalhães Centro de Desenvolvimento e Planejamento Regional (CEDEPLAR) Universidade Federal de Minas

CEETEPS – CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA “PAULA SOUZA” ETEC PAULISTANO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO. Estratégias de Marketing Esportivo: Estudo de caso Sport Club Corinthians Paulista. SÃO PAULO 2014 Estratégias de Marketing Esportivo: Estudo de caso Sport Club Corinthians Paulista. Data de defesa: de de 2014 Resultado: ____________________________ Banca Examinadora: Prof.…

Escolares, ministrado pelo Docente Paulo Sérgio, a oportunidade de conhecer e aprender conhecimentos sobre eventos em um contexto geral, ora escolares, esportivos e também eventos diversos. Podemos definir evento como, todo acontecimento que resulta de um projeto devidamente planejado e executado, ou seja, a organização de eventos é um processo de planejamento de qualquer que seja o acontecimento, incluindo festas, competições, convenções e festivais. Organizar um evento é executar…

mundo ................................................. 8 Interesses envolvidos na Sediação .............................................................. 10 Legado: Quais os Impactos dos Megaeventos? .......................................... 11 Planejamento do Brasil para a Copa do Mundo ........................................... 16 2.5.1. Transporte ............................................................................................. 16 2.5.2. Meio Ambiente…

atividades no segundo semestre de 2012, visando os eventos do atletismo no fim do ano e no começo de 2013. 2.2 Dados dos Dirigentes • Diretor de planejamento: Responsável pelo planejamento das campanhas e assessoria aos atletas. É o diretor de planejamento que dá diretrizes aos trabalhos realizados pela organização. • Diretor de Criação: Depois do planejamento traçado é hora da colocar os planos em prática, trabalho do diretor de criação, responsável pela criação e elaboração de…