Tecnicas de Seleção

ATIVIDADE COMPLEMENTAR GST 0426 Técnicas de Seleção Professor: Maria de Lurdes Período: 2013.2 Matrícula: 201107119049 Resultado: Alunos: Caroline Sesso Tranquilli, Anderson Evaristo Definição de cargo, competência e perguntas para entrevista: Cargo: Assistente Administrativo Competências Técnicas necessárias: Comunicação escrita ou redação comercial, domínio de informática (pacote Office e sistemas operacionais), inglês fluente. Competências comportamentais para o cargo: Liderança Espírito de equipe, bom humor, cooperação, Bom relacionamento, , pró atividade Planejamento Foco em resultados, foco no cliente, comprometimento, Atenção, agilidade Flexibilidade Participativo, Facilidade para aceitar mudanças, Flexibilidade para horários e Viagens. Perguntas para avaliar competências ligadas a: Planejamento: 1-Em seu último emprego quais foram as suas principais realizações? 2- Como você organizava suas tarefas na semana? 3- O que você esta fazendo ou pretendendo fazer para o seu desenvolvimento? Liderança: 1-Conte-me sobre alguma implementação liderada por você e como foi a aceitação da sua equipe? 2- Como era seu relacionamento com os colegas de trabalho e com o seu chefe imediato? 3- Alguma vez você teve que repreender alguém? Descreva a situação. Flexibilidade: 1- Em seus empregos anteriores, você fazia horas extras? Você tem disponibilidade

26 Liderança Situacional com técnicas do Leader Coach Saberás que é um bom líder quando aprenderes a compreender e perdoar. (Mário Costa) Mário Costa Leader Coach O estilo de Liderança Situacional ainda é um estilo de liderança pouco explorado pelos gestores espalhados por todo o mundo, pois é um estilo que se adequa a qualquer tarefa e se ajusta a qualquer situação facilmente. Leader Coach é um líder que adota uma postura Coach para liderar sua equipe estimulando e…

COMO REPLANTAR UMA IGREJA, PARTE 2: AVALIANDO SUA IGREJA EM 4 ETAPAS Bubba Jennings » Missão Adore Igreja Igreja Liderança de Plantação de Igrejas Ver o Como Replantar uma série Igreja Replantação de uma igreja é difícil. Depois de ter uma visão clara , uma das coisas mais difíceis de fazer como um pastor é sobriamente avaliar a igreja que você leva. É difícil, porque requer uma grande dose de humildade. É difícil porque o ministério é pessoal. E é difícil, porque às vezes, a…

Pergunta 1 A característica que melhor revela o potencial de uma pessoa é: a. Inovação somente no âmbito pessoal. b. Liderança autocrática. c. Relacionamento somente com os líderes da empresa. d. Aceitar desafios constantemente. e. Todas as características anteriores revelam potencial. 0,25 pontos Pergunta 2 Existem várias formas de um profissional recrutar um indivíduo para trabalhar em determinado cargo na empresa. Uma delas é analisar os…

Modelos de questionários de recursos humanos Use nossos exemplos de questionário de RH para obter feedback dos funcionários e tomar melhores decisões. Ao fornecer um meio para os funcionários e os especialistas em recursos humanos expressarem suas opiniões, será possível conseguir o feedback necessário para ajudá-lo a tomar decisões para melhorar suas políticas de contratação, gerenciamento e retenção. Questione sua força de trabalho sobre benefícios, liderança, instalações e…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Existe um estilo de liderança que proporciona ao grupo a possibilidade de debate junto aos seus objetivos, e onde seus integrantes participam de todas as etapas para alcançá-los, e isto justamente faz com que o líder envolva-se diretamente com essas tarefas, assim como também permite que o grupo se subdivida como desejar. Sabe-se que este estilo de liderança favorece altos índices de motivação dos integrantes do grupo, estimulando…

considerado um fator importante e essencial dentro nas organizações, o fator humano é um grande diferencial para o sucesso da empresa. Sendo assim, a empresa deve avaliar o Clima Organizacional através de pesquisa e analise levando em consideração, vários fatores que podem contribuir para que o colaborador influencie diretamente no resultado proposto pela organização. A liderança neste contexto tem um papel fundamental na condução desse processo, assim sendo um facilitador importante…

em satisfação dos seus colaboradores. Gerir o clima organizacional é avaliar o ambiente de trabalho e o grau de satisfação dos colaboradores referente à cultura da empresa, à sua liderança e o reconhecimento que recebem pela realização de seu trabalho. O projeto em questão fala da importância da pesquisa de clima organizacional para a identificação das opiniões dos colaboradores sobre a empresa e das mudanças que podem ser adotadas para a melhoria no ambiente de…

buscando conhecer melhor o candidato através da técnica de seleção pessoal, onde ele avalia suas entradas ou seja suas reações e suas saídas seus comportamento diante das situações. * Provas de Conhecimentos -> as provas de conhecimento são divididas em duas forma: * Prova escrita -> são provas ou testes realizado através de perguntas e respostas escritas, onde o entrevistador avaliar seu nível de conhecimento geral cultura , podendo ser as perguntas dissertativas…

400 - um convite direcionado em nome de cada colaborador, a participarem da pesquisa. Dentro do processo, esta iniciativa é muito importante para que os colaboradores percebam a total disposição, por parte da empresa, em ouví-los, podendo levar a uma maior aproximação. Neste, o formulário conteve perguntas e afirmações, divididas por áreas, onde o colaborador expressou, de forma gradual a satisfação e concordância. No final houve três questões apenas para identificar o perfil do…