Paradigma Da Osm

2) Funções da OSM Tem a principal função de aumentar o nível de produtividade com um custo menor eliminando atividades desnecessárias, porpocionando melhores resultados com: - Pessoal Distribuir tarefas de acordo com o cargo de cada funcionário, para que as mesmas sejam melhores executadas. Adiquirir ferramentas adequadas criando condições para que os recursos sejam bem aproveitados. Eliminar atividaes desnecessárias, eliminando o inutil e o superfulo. - Material Padronizar documentos e

experiência e educação. Já a habilidade humana consiste na capacidade e feeling para lidar com pessoas aplicando uma liderança eficaz. E por fim, a habilidade conceitual é a capacidade de compreender a complexidade da organização. O profissional de OSM precisa considerar todas as áreas da empresa, conhecer detalhadamente todas as repartições e relações existentes, como também, a cultura e a filosofia organizacional. Sua função resumidamente é elaborar e implementar sistemas…

para as boas praticas de fabricação (BPF) e análise e redesenho de processos. A definição de OSM se dá pela admissão da variável sistema. O principal elemento de uma organização não é um edifício ou um conjunto de políticas e procedimentos: as organizações são compostas por pessoas e seus relacionamentos, fortalecendo círculos organizacionais. Segundo Chinelato (2004, p.43) as atividades de um analista de OSM são:  Montar e reformular estruturas organizacionais, visando à eficiência…

administradores chamamos de "quebra de paradigmas", esta "quebra" não deve ser considerada negativa, pois esse processo é o principal instrumento para se observar a evolução do pensamento da gestão empresarial. O processo de quebra de paradigmas (de evolução) ocorre pelos seguintes passos: obs.: paradigma é, de forma geral, tudo o que é praticado ou compreendido como certo e absoluto. 1- VELHO PARADIGMA (OU FORMA DE PENSAMENTO) --> 2- INSATISFAÇÃO COM O VELHO PARADIGMA E…

relações humanas Estruturalismo Abordagem de sistemas abertos Abordagem contingencial Adaptação do ser humano à máquina Adaptação da máquina ao ser humano Mutualidade de interesses Ambiente Quebra frequente de paradigmas Meio OSM convencional Liderança Adm de conflitos Novas composições Informática In/Out Diferenciação QT Benchmarking Gestão com livro aberto Resultante Organização formal Organização informal As…

UFSC – UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CSE – CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO CAD – DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: CAD 5213 OSM – ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS PROF.: ALTAMIRO DAMIAN PRÉVE AGOSTO/2008 2 SUMÁRIO I – INTRODUÇÃO........................................................................................................................................................... 3 UNIDADE 1 1 ORGANIZAÇÕES................................................

estrutural e sua meta era a trans¬formação, também estrutural. Essa era a maneira de OSM (antes O&M) atuar na organização: excessiva relevância para o componente estrutural e, praticamente, pouco envolvimento com relação aos componentes tecnológicos, isto é, com o fer¬ramental de OSM, estratégico - política de sobrevivência e cuidados com as de¬mandas ambientais e comportamental. Nos anos 70, os estudos de OSM avançaram e alcançaram uma nova óptica, qual seja a de privilegiar os…

nos impedido de ajudar algumas empresas. Lidar com as mudanças é complexo, pois os argumentos que se apresentam são aparentemente válidos; porém depois de certo tempo trabalhando com isto, temos aprendido a identificar reações condicionadas por paradigmas e crenças, arraigadas lá no fundo das pessoas, que são as raízes de muitos males em organizações produtivas. Quando chegamos, a empresa sofria uma grande queda no seu faturamento médio, desta forma, fazer um planejamento…

Individuais”. Desta forma, o acadêmico pode verificar seu autoaprendizado e fixar melhor os conteúdos estudados. Em caso de dúvida, deve-se consultar a lista de “Perguntas Freqüentes” no site da ESUCRI, ou enviar uma mensagem para o e-mail da disciplina: mkt-osm@esucri.com.br Além deste material, fazem parte desta disciplina:  Plano de Ensino;  Agenda de Atividades/Encontros;  Avaliações;  Lista de Perguntas Freqüentes;  e-mail da disciplina. 1.1 Plano de Ensino Curso:…

reengenharia, empowerment e benchmarking. Esses temas se englobam no estudo chamado de OSM, ou seja, organização, sistemas e métodos. Os estudos começaram principalmente no século XX, mas foi a partir da década de 70, segundo ARAUJO (2001), que os OSM avançaram e alcançaram uma nova óptica, dando maior ênfase ao componente estratégico. O novo gerente qualquer que seja sua função deve conhecer e saber aplicar a OSM, assim como conhecer as demais áreas e gerencias da empresa em que…