Padronização Na Produção

Sistema TOYOTA de produção O Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System – TPS) que hoje é identificado como “Sistema de Produção Enxuta”. Este TPS foi desenvolvido para a manufatura baseando-se na analise dos sistemas de produções japonesas e norte-americanas. O TPS é um sistema muito eficiente e esta eficiência foi desenvolvida a partir da analise critica dos processos de produção japonês, onde após uma comparação minuciosa do padrão de processos norte-americanos foi diagnosticado

Fundamentos de Frederick Taylor e Henri Fayol Para Taylor os fundamentos são: o estudo do tempo e padrões de produção, a supervisão funcional; 3 – a padronização de ferramentas e instrumentos, o planejamento de tarefas e cargos, o princípio da exceção, a utilização de instrumentos para economizar tempo, fichas de instrução de serviço, a ideia de tarefa, associada a prêmios de produção, um sistema de classificação dos produtos e dos insumos um sistema de delineamento das rotinas de…

atuava como engenheiro na Midvale Steel Co., os operários recebiam seus salários baseado na quantidade de peças, ou por tarefas executadas. Com isso as Industrias adquiriam vantagens na fixação do preço das tarefas e os operários diminuíam o ritmo de produção. Taylor através dessa percepção buscou uma solução que atendesse aos operários e organização. 3. • Descreva o primeiro período de Taylor. Durante o primeiro período de Taylor, ocorreu a publicação de seu livro Shop Management que…

RELAÇÃO ENTRE A GESTÃO DO CONHECIMENTO E A METODOLOGIA DO RELATÓRIO A3 APLICADO AO PROCESSO DE PADRONIZAÇÃO Davide Brandi davidebnr99@gmail.com UNIMEP Carlos Moreira carlaomoreira@bol.com.br UNIMEP Fernando Celso de Campos fccampos@unimep.br UNIMEP Resumo:O conhecimento determinado por um bom sistema de informações é muito intenso e deve ser compartilhado com os colaboradores da organização, pois em muitos casos a percepção de algum ponto relevante pode ser observado por alguém que considera os

agrícolas, etc.. Nessa fase, as normas incluíam itens como formas e tamanhos de barras de aço, perfis e dimensões de parafusos, porcas, mancais e inúmeras outras peças. Portanto, nesse período, a maior atenção da normalização voltava-se para a padronização de peças utilizadas na construção de máquinas e equipamentos. Hoje, as normas, além dos produtos em si, abrangem um universo bem maior de temas. Esses temas, chamados de teóricos, tratam de questões relativas a terminologias,…

Editora Atlas,1995. p. 9-74. BURKE, Peter. Oscilando entre a padronização e as demandas locais de diferentes culturas, a maior rede de fast food do mundo sintetiza as contradições do capitalismo avançado. Folha de São Paulo, São Paulo, p.4. REFLEXÃO O texto a seguir é uma reflexão sobre o artigo de Peter Burke e o livro de Taylor, Princípios de Administração Científica, que remete para uma visão racionalizada da Gestão de Produção, diante de uma conjuntura modificada, pela…

- Padronização A padronização é uma técnica que visa reduzir a variabilidade dos processos de trabalho sem prejudicar sua flexibilidade. Destina-se a definir os produtos (com base nas necessidades dos clientes), os métodos para produzir estes produtos, as maneiras de atestar a conformidade de tais produtos e que os mesmos atendem às necessidades dos clientes, de maneira mais simples, ao menor custo e com menor variação possível. Numa economia onde a competitividade é acirrada e onde…

Competitividade e Produção A competitividade buscada por todos os executivos é muitas vezes associada aos métodos tayloristas de produção. Por mais que os estudiosos da administração lancem novas propostas, quando o tema é produção, nada ou quase nada escapa à padronização, à…

produtivos. A falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor. As principais críticas a administração científica (AC) de Taylor são: • Para os críticos a AC transformou o homem em uma máquina. O operário é tratado como apenas uma engrenagem do sistema produtivo, passivo e desencorajado de tomar iniciativas. • A padronização do…

Simplificação e padronização tornaram o trabalho mais eficiente. Daí a fragmentação das tarefas para permitir a especialização do trabalhador. A produção em Massa A linha de montagem na qual o operário executa tarefas simples e repetitiva ao longo de sua jornada diária de trabalho é um dos exemplos típicos dessa fragmentação, simplificação das tarefas e busca da padronização. Henry Ford teve a intuição de utiliza-la para produzir automóveis e reduzir drasticamente os custos de…