A necessidade e a importância da padronização dos processos para produção de produtos e serviços.

A necessidade e a importância da padronização dos processos para produção de produtos e serviços. A padronização dos processos tem como objetivo reduzir a variabilidade dos processos de trabalho sem que a flexibilidade seja prejudicada, ou seja, os produtos devem atender às expectativas dos consumidores de forma regular com o menor custo possível. A padronização é fundamental para a busca da qualidade total, pois, é através dela que conseguimos a previsibilidade e manutenção dos resultados. Um processo padronizado nos leva à estabilidade dos resultados. Com a padronização diminuem-se as dispersões e os resultados tornam-se previsíveis. Os mecanismos de padronização muitas vezes são fundamentais para uma empresa se manter competitiva no mercado, já que afeta os custos de produção, os prazos de entrega e a satisfação do cliente. O processo de padronização, assim como qualquer outro que envolve mudanças, enfrenta certas resistências durante a sua implementação, como por exemplo: Não é explicado aos funcionários o objetivo (meta) da sua tarefa. Eles são, simplesmente, forçados a seguir o procedimento documentado de trabalho. A falsa impressão de que a padronização inibe e impede a criatividade dos funcionários. Os benefícios da padronização podem ser: qualitativos e quantitativos. Os qualitativos - utilizam adequadamente os recursos (equipamentos, materiais e mão-de-obra); uniformizam a produção; facilitam o treinamento da mão-de-obra, melhorando seu nível técnico;…

FACULDADE ADELMAR ROSADO CURSO EM BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PROFESSOR: JACSON LIMA TURMA: A BLOCO: IV ALUNO: DIEGO DE JESUS VAJÃO RESUMO Os objetivos de desempenho da produção e a utilização do método PDCA como estratégia da padronização de processos em uma empresa de suprimentos em informática TERESINA 17 de abril de 2013 Atualmente a organizações vem procurando estratégias novas para que se possa ter estabilidade no mercado do século…

o do século XX duas formas de organização de produção industrial provocaram mudanças significativas no ambiente fabril: o taylorismo e o fordismo. Esses dois sistemasvisavam à racionalização extrema da produção e, consequentemente, à maximização da produção e do lucro. Na década de 70, em meio a uma crise de capital, o modelo Toyotista espalhou-se pelo mundo. Aidéia principal era produzir somente o necessário, reduzindo os estoques (flexibilização da produção), produzindo em pequenos…

PADRONIZAÇÃO EM EMPRESAS EQUIPE: SÃO PAULO Índice Índice 2 1. O que é Padronização 3 2. Padronização no Gerenciamento 4 3. Procedimentos para Padronização 7 4. Implantação da Padronização 7 5. Método de Padronização 8 6. Características Básicas dos Padrões 9 6. Formas de Padronização 9 7. Principais Padrões da Empresa 10 8. Como garantir o Cumprimento dos Padrões 10 9. Resultados da padronização 11 10. Conclusão 12 11. Bibliografia…

PADRONIZAÇÃO A racionalização que pode ser definida como o processamento de qualquer atividade humana que visa estabelecer os meios mais eficientes de produção, se resume em quatro conceitos principais: - simplificação; - produção em série; - automação; - padronização. A padronização visa uniformizar tamanho, tipo, qualidade, dimensões, desempenho, dentre outros fatores, impondo a obrigatoriedade de se adotá-la como padrão, permitindo a permutabilidade das partes componentes…

convive com a padronização desde os tempos mais remotos e necessita dela para sobrevivência.  Desde o início das relações comerciais já havia a preocupação com o que se vendia e comprava.  A antiga China já se preocupava se tudo estava dentro do combinado anteriormente: tamanho, cor, peso, largura, altura, profundidade, capacidade e outras características, originando os sistemas de padrões daquela época. Breve Histórico  Na época já utilizavam métodos de controle da…

A PADRONIZAÇÃO DE PROCESSO PRODUTIVO EM UMA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSITCA: UMA ANÁLISE TEÓRICO PRÁTICA Resumo: A elaboração de procedimentos formalizados consiste a base de um processo de padronização. Este é um dos elementos que assegura a produção de produtos com qualidade, além de contribuir para a melhoria contínua dos processos afetando diretamente as dimensões da qualidade de custo e prazo. Pretende-se com este trabalho apresentar uma visão mais específica em relação ao…

PADRONIZAÇÃO E CONTROLE DE PEÇAS PARA REPOSIÇÃO RESUMO Este artigo apresenta uma proposta de padronização e controle de peças para reposição visando uma melhoria no processo de fabricação em moldes de sopro,como método para aumentar a agilidade na fabricação e o desempenho em processo, foi adotado o sistema de padronização, o que trata da organização de todas as peças que não necessitam de uma alteração especial para cada projeto. Conseqüentemente seu processo consiste em adotar…

APERFEIÇOAMENTO PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROCESSOS T.1 PADRONIZAÇÃO DO PROCESSO DE RECEBIMENTO DE MATÉRIA PRIMA PARA PRODUÇÃO DE EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS Amanda Borges Araújo Janice Caldeira da Silva Silio Alexandre Fagundes Júnior Vitor Castro Campos Walter Jacob dos Santos Júnior Belo Horizonte 2014 Amanda Borges Araújo Janice Caldeira da Silva Silio Alexandre Fagundes Júnior Vitor Castro Campos Walter Jacob dos Santos…

Respostas lista PCP 1) Externos: - Disponibilização de energia, mão-de-obra qualificada, matéria-prima, água, etc.: Existem processos e serviços que atuam diretamente na produção de uma empresa, por exemplo: a disponibilização de energia afeta na potência das máquinas, a falta de mão-de-obra qualificada afeta na prestação do serviço ou na produção de um produto, etc.. - Nível de competição na indústria ou setor produtivo: A competição afeita diretamente no tipo de estratégia e no…