Padronização Na Linha De Produção

Graduação EAD Uninter Gestão da Qualidade na Logística Aula 1 Prof. Dr. Egon W. Wildauer egonwildauer@grupouninter.com.br Logística • Mestre em Engenharia da Produção - qualidade e produtividade. • Doutor em Ciências Florestais (UFPR). • Analista de Sistemas Pleno, Ministério do Exército – 1991 a 1998. • Gerente da Bureau Schlumberger Inc. – 1998 a 2000. Metodologia Média final NotaAluno  3  AI  2  AS 5 Currículo Resumido • Bacharel em…

gastos desnecessários e desperdícios de tempo na produção; separando assim o trabalho manual do trabalho intelectual, dividindo os funcionários entre aqueles que eram pagos para pensar e planejar, e aqueles que eram pagos somente para executar. Então nesta fase os trabalhadores começaram a executar trabalhos repetitivos impostos pelas máquinas e por seus chefes, assim surgia as cobranças por otimização de tempo e melhoria nos movimentos de produção. A mão-de-obra operária naquela…

Descrição Senso de Utilização Senso de Organização Senso de Limpeza Principal Atividade Separar o necessário do desnecessário Um lugar para cada coisa, cada coisa no seu lugar Manter o local de trabalho limpo Seiketsu Senso de Higiene e Padronização Shitsuke Senso de Disciplina Ordem e limpeza nas áreas comuns; evitar improvisaçõe Ter o hábito do descarte, ordem, limpeza e higiene Lean Manufacturing - Anexos 3 Objetivos do 5S Melhoria do ambiente de trabalho…

procuravam ganhar o máximo na hora de fixar o preço da tarefa. Em quanto os operários reduziam o ritmo de produção. Em 1903, Taylor (2000, p.56), “... apresentou á sociedade Americana de Engenheiros Mecânicos o estudo Shop management, no qual propunha sua filosofia de administração, que compreendia quatro princípios:  O objetivo da boa administração era pagar salários altos e ter baixos custos de produção.  Com esse objetivo, a administração deveria aplicar métodos de pesquisa para…

os inúteis eram transformados em outros mais eficazes. Para aumentar o rendimento tanto do operário quanto da produção em geral, o trabalho era bem distribuído para não ocorrer sobre carga, eliminado assim desperdícios de força humana e tempo. Essas medidas tornariam a produtividade da empresa mais eficiente. ESTUDO DA FADIGA HUMANA Os efeitos da fadiga são claros em uma linha de produção. Dentre eles a diminuição e perda da qualidade do trabalho, doenças e diminuição da capacidade de…

incentivos ao pessoal para aumentar o rendimento e a eficiência. Administração Científica: Henry Ford Ford é considerado o primeiro a implantar um sistema de produção em série (massa). O engenheiro americano notou que era muito mais barato e rápido produzir um modelo de automóvel padronizado. De acordo com o sistema fordiano de produção (também conhecido como fordismo), o automóvel passava por uma esteira de montagem em movimento e os operários colocavam as peças. Logo, cada operário…

Estratégia e Dinâmica Competitiva Explicações sobre ATPS Autor da atividade: Rodrigo Rodrigues Profª da disciplina: Daniela Cartoni Níveis de decisões nas organizações O O desafio desafio Este desafio propõe consolidar as etapas desta ATPS numa produção em relatório, com um fluxograma das informações estratégicas competitivas de um departamento, a fim de que sejam compreendidas as movimentações dos recursos organizacionais no alcance dos resultados estabelecidos para o mesmo. Em…

ritmo lento de trabalho e a vadiação como inimigas da produção. Para Taylor o processo de trabalho não devia estar nas mãos dos trabalhadores, e que de fato estava através do trabalho combinado, sua grande descoberta foi os conhecimentos da produção do processo combinada. Estava concentrado mais nos operários do que na gerência, e neste caso esse processo e as decisões deveriam passar por ela e não pelo trabalhador. Com o conhecimento da produção a gerência poderia estabelecer os…

ou eventos que levam a um determinado fim, resultado ou objetivo. Em uma organização, temos processos de trabalho, que são “conjuntos de atividades interrelacionadas que transformam insumos (entradas) em produtos (saídas)”, temos processos de produção, processos de gestão de pessoas (tais como seleção e recrutamento, desenvolvimento, remunerações e recompensas). A divisão do trabalho se relaciona com a ideia de especialização. Para que uma organização de grande porte alcance seus objetivos

provavelmente o mais conhecido de todos os precursores da Administração científica. As idéias de Henry Ford modificaram todo o pensamento da época, foi através delas que se desenvolveram; ✓ Mecanização do trabalho ✓ Produção em massa ✓ Padronização do maquinário e do equipamento Ele também programou a política de metas, mesmo não tendo esse nome, ele dizia que X carros deveriam ser produzidos em Y dias. Além disso, ele revolucionou o tratamento aos…