Lean manufacturing

Lean Manufacturing – Anexos II

Prof. Paulino G. Francischini Prof. Dario I. Miyake

Lean Manufacturing - Anexos

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Ferramentas do Lean Manufacturing

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Lean Manufacturing - Anexos

5S – Housekeeping Milk run SMED Célula de Manufatura Heijunka One Piece Flow Poka Yoke Manutenção Autônoma Kanban Andon Takt Time 2

5S - Housekeeping

Origem Seiri Seiton Seiso

Descrição Senso de Utilização Senso de Organização Senso de Limpeza

Principal Atividade Separar o necessário do desnecessário Um lugar para cada coisa, cada coisa no seu lugar Manter o local de trabalho limpo

Seiketsu Senso de Higiene e Padronização Shitsuke Senso de Disciplina

Ordem e limpeza nas áreas comuns; evitar improvisaçõe Ter o hábito do descarte, ordem, limpeza e higiene

Lean Manufacturing - Anexos

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Objetivos do 5S

Melhoria do ambiente de trabalho Melhoria do moral dos funcionários funcioná Fazer juntos

Evitar acidentes

Melhorar a produtividade

Apontar coisas erradas apenas olhando

Reduz custo

Lean Manufacturing - Anexos

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Seiri

ALTA UTILIZAÇÃO NECESSÁRIO FREQUENTE UTILIZAÇÃO BAIXA UTILIZAÇÃO

LEILÃO

COISAS DO SETOR

DESNECES. SUCATA

Seiri (Separar)

MUSEU

Fonte: Apresentação Programa 5S Mercedes-Benz

Lean Manufacturing - Anexos

5

Seiton

Seiton
ALTA UTILIZAÇÃO NECESSÁRIO FREQUENTE UTILIZAÇÃO BAIXA UTILIZAÇÃO

(Organizar)

LEILÃO

COISAS DO SETOR

DESNECES. SUCATA

MUSEU

Fonte: Apresentação Programa 5S Mercedes-Benz

Lean Manufacturing - Anexos

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Seiso

Limpar inspecionando

Limpar elimina riscos de quebras e acidentes
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Seiketsu

l

O conceito de Seiketsu admite duas interpretações ü Higiene Ø Levar para as áreas comuns os conceitos que utiliza nas áreas de trabalho de
§ Banheiros § Corredores § Grêmio Grêmio § Refeitório

ü Padronização Ø Padronizar procedimentos de separação, ordem e limpeza limpeza Ø Padronizar