Padronização Na Linha De Produção

Padronização (também conhecido como normalização) é o processo de desenvolvimento e implementação de normas técnicas. A padronização tem como objetivo definir especificações técnicas que auxiliem na maximização da compatibilidade, reprodutibilidade, segurança ou qualidade de determinado processo, produto ou serviço. Em ciências sociais, incluindo economia, a ideia de padronização é próxima a solução de um problema de coordenação, situação onde todas as partes podem obter ganhos, mas…

termos de recepção e produção de textos.  Refletir analítica e criticamente sobre a linguagem como fenômeno psicológico, educacional, social, histórico, cultural, político e ideológico.  Perceber os diferentes contextos interculturais.  Dominar os métodos e técnicas pedagógicos que permitam a transposição de conhecimentos para os diferentes níveis de ensino. Produção Acadêmica    Levantamento de informações, pesquisa e análise de bibliografia virtual. Produção de…

um operário responsável pela organização do seu trabalho, sem qualquer orientação, perdia muito tempo e não trabalhava de forma científica. Além disso, quem realizava trabalho suplementar e não recebia nada em troca, não tinha motivação para aumentar a produção. Taylor preocupou-se então com a organização racional do trabalho divisão das tarefas laborais e na sua adequação aos trabalhadores que demonstrassem mais aptidão para as realizar e com a necessidade de incentivos salariais que…

mudança. 3- Análise de layout a- Layout ou arranjo físico é o local onde serão definidas todas as instalações, máquinas, equipamentos e o pessoal da produção. O layout tem sempre que observar qual é o fluxo de pessoas dentro do espaço. Seus objetivos são: Determinar e facilitar a disposição dos centros de atividade econômica em uma unidade de produção; Facilitar o fluxo de materiais e informações; Aumentar a eficiência da mão de obra e equipamentos; Melhorar o acesso de clientes…

melhor custo/beneficio aos sistemas de produtividade. Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim, ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos. A falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor.…

CLASSIFICAÇÕES DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO Introdução O estudo detalhado de um objeto ou fenômeno, freqüentemente requer a elaboração de uma classificação dos seus tipos ou variações existentes. O objetivo principal de uma classificação é ajudar a entender o objeto em estudo, de maneira que possam ser estabelecidas relações entre características inerentes observadas, ferramentas de análise apropriadas, problemas típicos, soluções particulares, e outras categorias com cada uma das classes…

principais características do taylorismo? Frederick Taylor (1856 – 1915) concebeu o que se denominaria taylorismo, que se caracteriza por: - Aplicação de métodos científicos para obter uniformidade na produção e reduzir custos. - Planejamento das etapas de trabalho visando o aumento da produção. - Treinamento de trabalhadores para produzir mais e com mais qualidade. - O conhecimento do processo produtivo era uma tarefa exclusiva do gerente. - Especialização do trabalho. - Inserção…

1- PASSO 1 1.1- Evolução histórica da Administração da Produção desde a Revolução Industrial até hoje A produção artesanal começou a entrar em decadência com o advento da revolução industrial. Com a descoberta da máquina a vapor em 1764 por James Watt, tem início o processo de substituição da força humana pela força de máquina. Os artesões, que até então trabalhavam em suas próprias oficinas, começaram a serem agrupados nas primeiras fábricas. Essa verdadeira revolução na…

Administração3.2 Administração Científica. Seu livro aborda (1º período):  Técnicas de racionalização do trabalho,  Estudo de tempos e movimentos,  Minucioso trabalho de estudo das tarefas,  Proposta de melhores salários e redução de desperdícios na produção,  Aplicação de métodos científicos e processos padronizados nas operações,  Empregados devem ser treinados, e deve haver cooperação entre administração e trabalhadores. 7. Cap. 3 – AbordagemClássica da Administração3.2…

Projetando e Desenvolvendo Produtos e Processos de Produção Capítulo 4 – Gaither & Frazier Estratégias Vitoriosas Projetando e desenvolvendo produtos e serviços Características detalhadas do produto  requisitos Requisitos  produção Produção  projeto do sistema de produção Fontes de inovação Clientes, gerentes, marketing, produção, engenharia COMO:  pesquisa básica  pesquisa aplicada  projeto Desenvolvimento de novos produtos 1. viabilidade técnica e econômica 2