Osm Mapeamento Dos Processos

GESTÃO DE PROCESSOS REVISÃO 1a Questão (Cód.: 13567) Pontos: 0,5 / 0,5 A gestão de processos permite identificar o conjunto de atividades capaz de : I. Gerar maior valor ao usuário/cliente que recebe um produto ou serviço; II. integrar e orientar para resultados as várias unidades organizacionais e; III. exaurir recursos para a consecução dessas finalidades. Marque a alternativa correta: As alternativas I e III estão corretas; As alternativas I e II estão corretas; As alternativas II

(F) PARA FALSO AS AFIRMATIVAS A SEGUIR: ( ) A Gestão por Processos tem-se tornado cada vez mais um requisito essencial de grande parte dos sistemas de gestão organizacional. Indique abaixo três benefícios decorrentes de um bom gerenciamento de processos: Aumenta o Lucro das Empresas, Facilita o processo de fiscalização por parte dos órgãos governamentais e melhora a imagem da empresa perante a sociedade. ( ) A Gestão por Processos tem-se tornado cada vez mais um requisito…

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO 2014 DESAFIO PROFISSIONAL (Módulo A) Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Autor: Prof. Dr. Valter Castelhano de Oliveira Anhanguera Educacional S.A. – Valinhos/SP 1. ENUNCIADO Este Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e…

GESTÃO DE PROCESSOS Alguns pontos devem ser considerados para estabelecermos os processos adequado para nossa empresa. Qual alternativa abaixo mostra somente os aspectos que afetam diretamente o estabelecimento de processos? A planejamento estratégico e cenário global B objetivos dos negócios e os fatores críticos de sucesso. C resultados esperados e número de funcionários da empresa. D remuneração estratégica e instituições governamentais. E criticidade…

para quem pretende trabalhar, investir, negociar, vender, comprar, assessorar ou mesmo administrar organizações. O estudo e aperfeiçoamento da Teoria das Organizações é o primeiro passo para isso. A gestão tem evoluído ao longo do tempo, o processo vivenciado pelas organizações em termos de mudanças para a competitividade caracteriza-se, cada vez mais, por mudanças aceleradas, densas e abrangentes. Como reflexo dessas mudanças, observa-se no contexto organizacional uma valorização…

laboratrio de fsica da FASAP, sob a superviso e orientao do professor Anderson Barbosa mostrar o que e como funciona o gerador de Van Der Graaff a partir de conceitos tericos e prticos, demonstrar visualmente a existncia das linhas de fora atravs do mapeamento de campo eltrico gerado pela produo de uma tenso com o gerador de Van Der Graaff e simular reaes reais do dia-a-dia no contato com o gerador seja com uma parte do corpo humano ou com materiais. 2 INTRODUO TERICA Robert Jemison…

POLÍTICA-LEGAL, SOCIAL, CULTURAL, NATURAIS NÃO PODEM SER NEGLIGENCIADAS MAS PRECISAM SER ESTUDADAS E ANALISADAS PARA A FORMULAÇÃO DAS ESTRATEGIAS E NO PROCESSO DECISÓRIO. DENTRO DESTE CONTEXTO A MUDANÇA TORNA-SE UM IMPERATIVO, PORÉM PROMOVER A MUDANÇA REQUER ESTUDO E PLANEJAMENTO. É PRECISO LEVAR EM CONSIDERAÇÃO AS FORÇAS POSITIVAS E NEGATIVAS EM UM PROCESSO DE MUDANÇA. AS FORÇAS POSITIVAS COMO O PROPRIO AMBIENTE EXTERNO, AS CRISES ECONOMICAS, AS EXIGENCIAS DO CLIENTE, CONCORRENCIA…

CAMPOLINA RAÇÕES LTDA: Descrição e Análise de Processos-Chave Filipe Viana Campolina Gleidson Ribas Macedo Marcos Júnior Ribeiro Rosa Victor Gustavo Pereira de Oliveira Winícius Miranda Machado Betim 2011 Filipe Viana Campolina Gleidson Ribas Macedo Marcos Júnior Ribeiro Rosa Victor Gustavo Pereira de Oliveira Winícius Miranda Machado CAMPOLINA RAÇÕES LTDA: Descrição e Análise de Processos-Chave Trabalho cujo objetivo é identificar processos-chaves na empresa…

ESCOLA POLITÉCNICA RAMOS Curso Técnico em Logística I SEMINÁRIO DE OSM: Tecnologia da Informação na Nova Organização 2013 I SEMINÁRIO DE OSM: Tecnologia da Informação na Nova Organização Trabalho apresentado à diciplina de OSM, no curso técnico em Logística Da Escola Politécnica Ramos. 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................... 4 1 O GERENCIAMENTO E AS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÕES........

Introdução 5 1.1. Objetivos Gerais 5 2. Perfil da Organização 6 2.1. Descrição da Organização 6 2.2. Principais Equipamentos, Produtos, Processos e Composição da Força de Trabalho 8 2.3. Principais Mercados, e segmentos dos Clientes-Alvo 10 2.4. Concorrentes 11 2.5. Organograma 13 2.6. Fluxograma das principais operações e/ou Mapeamento de Processo 14 3. Administração de Marketing 16 3.1. Mercados e Clientes 17 3.1.1. Critério de segmentação de clientes 17 3.1.2. Rotinas para…