Osm Gestao De Processos

para você: Universidade a qualquer hora e em qualquer lugar! Unisa Digital SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................................................ 5 1 OSM.................................................................................................................................................................. 7 1.1…

CCET CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA GESTÃO DA MANUTENÇÃO AGRALE ANA LÚCIA PASQUAL DANIELA DE LIMA ELTON SCHAUREN GRASIELA VILL MICHEL FABRO PRISCILA ALLES INTRODUÇÃO   A manutenção, como função estratégica das organizações e responsável direta pela disponibilidade dos ativos, tem uma importância fundamental nos resultados da empresa. Devido a esta necessidade de ser competitivo no mercado, a empresa Agrale S.A também adotou um sistema de gestão da manutenção EMPRESA…

um grupo organizado de pessoas possa atingir um ou mais objetivos pré-determinados, visando, a cada etapa do processo administrativo, a melhoria da produtividade! Por que a melhoria da produtividade? • Se não visássemos a melhoria da produtividade, a administração seria uma mera reunião de condições para o desempenho de pessoas que operam uma Empresa. A ADMINISTRAÇÃO É UM PROCESSO EMINENTEMENTE DINÂMICO • Dentro dessa visão a Organização é uma decorrência da função…

Módulo 09 Objetivos Este é mais um módulo de Sistemas Organização e Métodos (S.O. M). Neste módulo você conhecerá mais detalhadamente sobre a estrutura e reestruturação organizacional, suas etapas, considerações que o analista de OSM deverá desenvolver no processo organizacional da empresa. Pré-requisitos: Ter interrese sobre o assunto e ter lido a lição do módulo anterior. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Em resposta segue: » Apresentar uma estrutura…

sistemas e métodos; sistemas e processos organizacionais. Formulários, Manuais, Departamentalização, Delegação, Centralização – metodologias: Benchmarking, Reengenharia, Empowerment; Fluxograma e outros instrumentos de análise e projeto de processos organizacionais; – “Balanced Scorecard”; Estrutura Organizacional – Organogramas; Ambiente de Trabalho: lay out, Kaizen 5 S,. PDCA, 5WIH, Brainstorming, DMAIC.. Conteúdo Programático UNIDADE I: (16 h/a) Conceituação de OSM; Evolução…

contingencial Adaptação do ser humano à máquina Adaptação da máquina ao ser humano Mutualidade de interesses Ambiente Quebra frequente de paradigmas Meio OSM convencional Liderança Adm de conflitos Novas composições Informática In/Out Diferenciação QT Benchmarking Gestão com livro aberto Resultante Organização formal Organização informal As duas Sistema social (regional) Sistema social (global) Estrutural…

inclusão digital e encaminhamento para o primeiro emprego. Fonte: http://www.maringa.com/filantropia/ 2.2 PORTAL DA TRANSPARENCIA O que é? Missão: Proporcionar à sociedade oportunidades que promovam a coesão social, por meio da transparência na gestão dos recursos públicos. Maringá possui um histórico de desvios dos cofres da Prefeitura Municipal que somam mais de R$ 100 milhões. Nesse período, a cidade foi notícia na imprensa nacional, que veiculou problemas na saúde pública,…

3 1 A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE OSM E DOS PROCESSOS DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL. A Organização, Sistemas e Métodos (OSM), é a junção com diversas correntes como; a Tecnologia de Informação, Métodos Produtivos, Medidas de Desempenho, Desenvolvimento Organizacional e a Gestão de Processos Produtivos e Empresariais. Segundo Araujo (2009), a função da OSM é obter através de técnicas científicas e organizacionais a melhor produtividade possível de todos os recursos; como os…

Taylorismo e estudo de caso da empresa HIPHOP Questões para debate – Capítulo 1 1. O que vem a ser Taylorismo? Qual a sua relação com a função OSM? Taylorismo ou administração científica é o método de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de Empresas. O taylorismo caracterizava-se pela ênfase nas tarefas…

ferramentas e consequentemente a maximização de resultados em conjunto com a minimização de esforços. Esta função trabalha as informações processadas, a fim de facilitar o processo gerencial e delimitando os meios a serem seguidos. É de extrema importância na administração moderna, proporcionando o pleno funcionamento e controle dos processos na organização. Para ARAÚJO (2001, p.50), OS&M é “um conjunto organizado e complexo, uma reunião ou combinação de coisas ou partes,…