Os Três Processos Da Cadeia De Valores

1) O que é uma Cadeia de Suprimentos? Cadeia de suprimentos é uma rede de organizações e processos de negócios para selecionar as matérias-primas, transformá-la em produtos intermediários e acabados e distribuir os produtos acabados ao cliente. 2) Explique como é o fluxo de mercadorias (onde começa, por onde passa e onde termina), na Cadeia de Suprimentos? As mercadorias começam como matérias-primas e, à medida que se movimentam pela cadeia de suprimentos, são transformadas em…

presente artigo busca demonstrar a importância dos sistemas logísticos, especialmente com a introdução de novos conceitos como o Supply Chain Management (SCM). Para otimizar um SCM, é importante trabalhar questões relacionadas à qualidade e a um processo de avaliação de desempenho. Assim, um dos conceitos abordados é a estratégia Seis Sigma, que pode ser utilizada para se obter altos níveis de qualidade nas empresas e em um determinado sistema logístico como um todo. Outro importante…

trio, apresentando as justificativas das respostas e deve ser também assinaladas. Os conhecimentos desses temas são de interesse para o aprofundamento dos processos de Logística. 1) O modelo de postponement, ou postergação da produção consiste em retardar a diferenciação final do produto, ou seja, postergar etapas simples de adição de valor, como embalagem, pintura e colocação de acessórios. Esta prática aumenta a capacidade de absorção de variações na demanda e promove melhorias no…

Exercícios Processos e Suprimentos 1- Fale sucintamente da evolução da cadeia de suprimentos desde seus tempos mais remotos até os tempos atuais. A cadeia de suprimentos teve uma grande evolução até chegar ao ponto atual, passo a passo até chegar a cadeia logística, passando de atividades integradas para funcional e estratégica, serviço e logo mais sistemas de informação, gestão e cadeia logística. A logística atual é dotada de tecnologias para suprir demandas, das várias…

Gestão da cadeia logística A gestão da cadeia logística, também conhecida como gerenciamento da cadeia de suprimentos (Brasil), gestão da cadeia de fornecimento (Portugal), pipeline logístico ou rede logística, tem, desde o final dos anos 1980, ganhado bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinónimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o…

COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTO Cadeia de suprimento é o grupo de fornecedores que supre as necessidades de uma empresa na criação e no desenvolvimento de seus produtos. Pode ser entendida também como uma forma de colaboração entre fornecedores, retalhistas e consumidores para a criação de valor. A cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas…

Introdução. A cadeia logística não é composta apenas de movimentação de produtos físicos entre empresas. Envolve, também, o fluxo de informação e capitais entre as mesmas companhias. A comunicação é um fator chave para a manutenção e gestão da cadeia logística. Os membros da cadeia logística têm de fazer tudo o que estiver ao seu alcance para melhorar as operações da cadeia, pois são essas medidas que permitem reduzir os custos e aumentar as receitas. Evolução da gestão da cadeia…

distribuição, assegurando desta forma as vantagens competitivas e nível de serviço na cadeia de distribuição e, conseqüentemente, a satisfação dos acionistas e dos clientes. 1.2 IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL Conforme mencionado, a logística empresarial atua de uma forma administrativa e estratégica. Perceptível e exigido um alto grau de sofisticação tecnológica para promover e programar a integração dos processos, das informações e dos negócios existentes neste ambiente tão…

LOGÍSTICA INTEGRADA GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS- OUTBOUND- SUPLLY CHAIN- SUPLLY CHAIN MANAGEMENT-SUPLLY CHAIN EXCELLENCE- SUPLLY CHAIN EXCELLENCE NA 3M DO BRASIL-SUPLLY CHAIN MANAGEMENT NA INDÚSTRIA TÊXTIL. SANTANA DE PARNAIBA / SP Outubro de 2011 Sumário 1.GESTÃO ESTRATÉGICA DE SUPRIMENTOS 2. LOGÍSTICA OUTBOUND 2.1.LINE-HAULS 2.2.ENTREGA DOMICILIAR 2.3.INSTALAÇÃO 2.4.PICKING E EMBALAGEM

GESTÃO DE PROCESSOS Aula 1- Visão Geral sobre Processos de Negócios Prof. Cláudio Zeferino Gestão de Processos Conteúdo Programático desta aula  Conceitos Iniciais sobre Processos  Diferenciais da Gestão de Processos  Visão Funcional x Visão por Processos  Os Processos na Cadeia de Valor Gestão de Processos AULA1 A importância dos Processos Algumas vezes se dá pouca importância para a identificação dos processos, mas ela é uma etapa importante. Porém, devemos refletir, pois…