Logística

1. DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL

A Logística pode ser entendida como a área da Administração que cuida do transporte e armazenamento das mercadorias (MARTINS & ALT, 2006). E ela abrange um conjunto de planejamento, operação e controle do fluxo de materiais, mercadorias, serviços e principalmente das informações da empresa, integrando de uma forma racional as funções sistêmicas, desde suprimentos, produção, armazenagem até a distribuição, assegurando desta forma as vantagens competitivas e nível de serviço na cadeia de distribuição e, conseqüentemente, a satisfação dos acionistas e dos clientes.

1.2 IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL

Conforme mencionado, a logística empresarial atua de uma forma administrativa e estratégica. Perceptível e exigido um alto grau de sofisticação tecnológica para promover e programar a integração dos processos, das informações e dos negócios existentes neste ambiente tão complexo e desafiador.

1.3 ATIVIDADE LOGÍSTICA

controle e acompanhamento de demanda dos produtos ou serviços, controle e acompanhamento da frequência dos pedidos, controle e acompanhamento das quantidades por pedido, controle e acompanhamento dos custos envolvidos na operação, tempo de entrega (lead-time), pedido mínimo, rupturas de abastecimento, prazos de entrega, períodos promocionais e frequência de sazonalidades, políticas de estoque (evitando faltas ou excessos), planejamento da produção, políticas de fretes, políticas de gestão dos pedidos (orders), análise dos modelos de canais de distribuição, entre outros. Uma gestão com foco na identificação de oportunidades de redução de custos, prazos de entrega e consequentemente no aumento da qualidade no cumprimento do prazo; disponibilidade constante dos produtos, programação das entregas, facilidade na gestão dos pedidos e flexibilização da fabricação, análises de longo prazo, elaboração de projetos com incrementos em inovação tecnológica, novas metodologias de custeio, novas