Os Seis Processos De Gestão De Pessoas

• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Entender a importância do conceito de qualidade nos dias atuais é fundamental para evolução de uma empresa. Portanto saber o processo evolutivo dos seus conceitos facilita o domínio da sua relevância. Na introdução o autor afirma que, “Em 1924, o conceito de qualidade deu outro salto com a inclusão dos “gráficos de controles” de Walter A. Shewhart, que fundiam os conceitos de estatística à realidade produtiva da empresa de telefonia americana Bell…

de grande responsabilidade que somente as pessoas capacitadas tem a oportunidade de concretizarem suas competências, afim de colaborar para o desenvolvimento e crescimento da organização no qual tem como ferramenta o BSC que auxilia na tomada de decisões dos gestores envolvendo as diferentes formas de estratégias, missão, princípios afim de alcançar o sucesso da organização. Balanced Scorecard (BSC) e seus processos O BSC é uma ferramenta de gestão que mede o desempenho operacional…

objetivo deste trabalho é identificar os principais aspectos da implementação dos programas de qualidade em empresas brasileiras, a partir dos modelos mais difundidos e implementados como a certificação de sistemas de qualidade nas normas ISO 9000, o Seis Sigma e o Total Quality Management (TQM), fazendo uma análise comparativa e crítica de sua adoção pelas organizações e estudando as relações existentes entre eles, a complementaridade e as redundâncias. O tema é extremamente relevante…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM METODOLOGIAS E GESTÃO PARA A EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PLANO DE GESTÃO EM EAD Aluno: Amarildo Guimarães - RA nº 2236830372 Brasília-DF, junho de 2012 1º ETAPA: 1 APRESENTAÇÃO: A EAD/Cursos Superiores recebeu a encomenda de realizar uma qualificação profissional, no nível de tecnólogo, dos funcionários da Empresa ALFA, através de um curso a distância. A modalidade de curso de Ensino a Distância (EaD) foi o…

CONTABEIS 3° SERIE – ATIVIDADE COLABORATIVA Aula-tema 07 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma _____________________________________________________________________ Relatório – Passo 1 e 2 O 6-Sigma pode ser definido como uma metodologia para gerenciar variações nos processos que causam defeitos, definidos como um desvio inaceitável da média, ou objetivo; e para trabalhar de forma sistêmica na gestão dos desvios para eliminar estes defeitos. O objetivo de…

2 - Fases e atividades típicas de uma implantação Seis Sigma 15 Ilustração 3 - Papéis e responsabilidades Seis Sigma. Adaptada pela autora do trabalho. 21 SUMÁRIO 1 introdução 10 1.1 OBJETIVO 11 1.2 JUSTIFICATIVA 11 1.3 METODOLOGIA 12 2 REVISÃO BIBLIOGRAFICA 13 2.1 SIX SIGMA 13 2.1.1 O Método DMAIC 14 2.1.2 Implementação SIX SIGMA 15 2.2 LEAN 16 2.3 INTEGRAÇÃO LEAN E SIX SIGMA 19 3 ESTUDO DE CASO 20 3.1 DESCRIÇÃO DO PROCESSO 20 3.2 Discussão dos Resultados 22 4…

Lead Time Melhorar o Desempenho Aumentar a Produtividade Melhorar a Qualidade Aumentar a Competitividade EXISTEM MUITAS INICIATIVAS MAS OS RESULTADOS NÃO APARECEM NÃO SE PREOCUPE PODEMOS AJUDÁ-LO ! www.sigmacoach.com Uma empresa conduzida por pessoas experientes e criativas, que trabalham duro, visando contribuir com a sua empresa na construção de um futuro mais promissor. Nos apoiamos nos seguintes pilares: • Foco • Disciplina • Método • Liderança • Resultados www.sigmacoach.com…

SUMÁRIO ORIGEM DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2 ORIGEM DA LOGÍSTICA 2 CONCEITOS DE ESTRATÉGIA 3 IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA 3 PROCESSOS, CARACTERÍSTICAS E METÓDOS 3 SOBRE A SAMARCO MINERAÇÃO S/A 4 MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO 5 ESTRATÉGIA E GESTÃO 9 Modelo de Sustentabilidade 11 Excelência Operacional 12 Tecnologia, Pesquisa e Inovação 13 Projeto Quarta Pelotização (P4P) 14 CONCLUSÃO Erro! Marcador não definido. REFERÊNCIAS 17 ORIGEM DA…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Histórico da Organização 4 3 SUBSISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS 5 3.1 Recrutamento de Pessoas 5 3.1.1 Seleção de Pessoas 6 3.1.2 Descrição de Cargos 7 3.1.3 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 8 3.2 Treinamento e Desenvolvimento 8 3.3 Avaliação de Desempenho 8 3.4 Higiene e Segurança no Trabalho 9 3.4.1 CIPA 9 3.4.2 PCMSO 9 3.4.3 PPRA 9 3.4.4 EPI 9 3.4.5 Jornada de trabalho 9 3.5 Qualidade de

PARTE – 1 DESAFIO DE APRENDZAGEM – TECNOLOGIA DE GESTÃO Pesquisas e Conceitos : Terceirização de serviços: A terceirização ou outsourcing é uma prática que visa a redução de custo e o aumento da qualidade. Pode ser usada em larga escala por grandes corporações e, observada principalmente em empresas de telecomunicações, mineração, indústrias etc. Pequenas e médias empresas também podem se beneficiar muito com essa prática, uma vez que elimina burocracias internas com as…