Os Seis Processos De Gestão De Pessoas

O MÉTODO SEIS SIGMA A força da globalização nas empresas faz com que cada vez mais processos sejam analisados e melhorados, pois em função da dinâmica de mercado, a eficiência nas operações e a eliminação do desperdício são questões de sobrevivência e não diferenciais. O Seis Sigma é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia nesta busca, e pode ser definido também como um sistema flexível para a liderança e o desempenho dos negócios, e possibilita o alcance de benefícios após a…

GESTÃO: A HORA DA MUDANÇA GESTÃO A hora da mudança O que fazer quando sua empresa precisa passar por uma mudança, de grande ou de pequeno porte? Quais são os caminhos a serem tomados e quais os obstáculos a serem enfrentados? Este artigo sugere um modelo para a gestão de mudanças planejadas, o V.I.A.R.M.A., que se baseia na tese de que o processo transformacional pode ser realizado de cima para baixo, sustentando-se em dois pilares distintos: liderança e gestão. Somente a…

Conceito de Gestão de Pessoas1 A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. As pessoas como parceiros da organização Nos…

Por que as ferramentas e os métodos de gestão da qualidade são importantes para as organizações INTRODUÇÃO Estamos vivendo um período de transformação. Fatores como novas exigências dos mercados consumidores, antigos desequilíbrios de demandas da sociedade, globalização, aumento da competitividade, evolução tecnológica e disputa por recursos escassos, têm exigido mudanças significativas no modo de gerir as organizações. Com a globalização, os clientes, agora com uma variedade maior…

produtos, processos ou serviços inovadores. A análise do conteúdo, possibilitou que a autora classificasse as práticas gerenciais em seis categorias: estratégia; gestão de tecnologia; estrutura organizacional; gestão de pessoas; alianças estratégicas; e meio ambiente. Os resultados apontaram que determinadas técnicas, podem influenciar na capacidade de inovação das empresas, e que, unidas às práticas gerenciais, são responsáveis pela eficácia na criação e no surgimento de inovações,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP POLO DE TAQUARA ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIA DE GESTÃO XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX Prof.ª EAD. Dr. ODERSON DIAS MELLO Prof.ª PRESENCIAL: ELIANE CONRAD TAQUARA, 14 JUNHO DE 2013. SÚMARIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. ETAPA 1. 2 2.1. DESCRISÃO DA EMPRESA 2 2.2. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 3

Exercício Gestão de Qualidade: Atividade 1 • Pergunta 1 Observe as afirmações abaixo: Afirmação I - Qualidade é uma variável precisa e mensurável, oriunda do grau de conformidade do planejado com o executado. Afirmação II - Qualidade é uma variável subjetiva. Produtos de melhor qualidade atendem melhor aos desejos do consumidor. Afirmação III - Qualidade é sinônimo de excelência inata. É absoluta e universalmente reconhecível. Afirmação IV - Qualidade é uma…

melhorando a gestão e incentivando os colaboradores a se aperfeiçoarem nas suas respectivas áreas de atuação. Maria Evanir Sousa Santos – Sócia proprietária. Passo 2 Definir o que você entende por mudança organizacional e quebras de paradigmas. Explique como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que necessário. R: O termo paradigma ( maximiano, 2008, p. 19 ) serve para indicar modelos ou padrões que servem como marcos de referências, para explicar as pessoas…

Pergunta 1 .0 em 0,2 pontos Incorreta No texto adicional sobre Qualidade e Gestão: A Gestão da Qualidade Total, que você pode acessar através do link que está em Conteúdo Complemantar, na página inicial da Unidade 1, é possível observar que a autora denomina a gestão da qualidade total como ”GQT” e informa que a mesma ocorre em um ambiente participativo. A descentralização da autoridade, as decisões tomadas o mais próximo possível da ação, a participação na fixação das metas e objetivos do

Curso: Tecnologia em Logística Série: 2ª Professora: Simone Martins ATPS TECNOLOGIAS DE GESTÃO Jaraguá do Sul 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA MARCELO PAULO DA COSTA ATIVIDADE COLABORATIVA Trabalho de conclusão da atividade colaborativa apresentado ao curso de Tecnologia em Logística da Faculdade Anhanguera de Jaraguá do Sul, e tem como objetivo a aprovação na disciplina de Tecnologias de Gestão, sob orientação da Professora Simone Martins Jaraguá do Sul 2012 RESUMO…