Os Seis Estilos De Liderança

LIDERANÇA:MINISTRAÇÃO DO SENTIDO - O enfoque dos estilos de liderança começa a aparecer nos anos 50. Após a II Guerra foram criados inúmeros instrumentos de análise do comportamento em liderança. Como testemunha Guiot : : "Numerosas pesquisas foram levadas a efeito tendo em vista colocar em evidência as relações entre os tipos de comportamento do líder e a eficácia de sua liderança. A hipótese subjacente, orientadora da pesquisa, é aquela que propõe ser o estilo de liderança…

Comparativo dos tipos de liderança e poder apresentados nos filmes: O diabo Veste Prada x Invictus. Liderança e Poder são duas palavras que geralmente estão associadas entre si, e isto se deve ao fato de serem elementos fundamentais no processo de influenciar pessoas sendo o poder a força no direcionamento dos sistemas e das situações sociais através dos recursos organizacionais (Limongi-França e Arellano apud Fleury, 2002 p.261). No cotidiano das empresas a relação entre liderança…

você vai analisar o estilo de liderança (são seis estilos, segundo Daniel Goleman: visionária, desenvolvimento de pessoas, harmônica, democrática, “tocadora de projetos” e militar) e vai notar claramente uma ditadura do estilo “aqui manda quem pode, obedece quem tem juízo”. Bem ao estilo da do personagem Miranda Priestly, a editora neurótica da revista Runway no filme O Diabo Veste Prada. Fica evidente que não é culpa da equipe – a equipe se adapta ao que recebe da liderança. E se só…

A Liderança e Suas Principais Teorias Poder Organizacional Habilidade em que as pessoas tem de influenciar seus subordinados e colegas por meio de seus recursos, que os distinguem pela posição de liderança. Existem seis tipos de poder, que todo lider deve entender suas fontes e os usos de poder, isto o ajuda em sua função de poder. Poder Legítimo Atributo a um indivíduo que ocupa posição específica dentro da organização. Se houver o caso deste indivíduo deixar o cargo, o…

revisão periódicas com os gestores que ficam aquém de seus objetivos. No entanto, os gestores de topo principais ferramentas usar para controlar o desempenho é a avaliação de desempenho. As avaliações de desempenho são geralmente realizadas a cada seis ou 12 meses. Eles costumam ditar se um empregado recebe um aumento. Gestores de topo também usar as avaliações de desempenho para discutir onde os empregados superiores ou inferiores no desempenho. Aqueles que não cumprem as normas de…

LIDERANÇA LIBERAL Segundo POSSI (2006, p.4-5), White e Lippitt fizeram um estudo em 1939 para verificar o impacto causado por esses três diferentes estilos de liderança em meninos de dez anos, orientados para a execução de tarefas. Os meninos foram divididos em quatro grupos e, de seis semanas, a direção de cada grupo era desenvolvida pôr líderes que utilizavam três estilos diferentes: a liderança autocrática, a liderança liberal (laissez-faire) e a liderança democrática. As crianças…

Liderança Coercitiva Um questionamento de amigos sobre qual o melhor estilo de liderança me motivou a realizar um breve estudo sobre o assunto. Para alguns não existe tipo de liderança. Existe o certo e os demais, errados. E a minha resposta é que não existe o tipo de liderança certo. A liderança depende do contexto, da situação da equipe, do projeto e também da empresa. De acordo com GAUDENCIO existem seis tipos de liderança: Coercitivo, Autoritário, Afiliativo,…

diferente duplamente: em relação à etapa de vida do grupo e em relação aos demais membros. LIDERANÇA – LÍDER X ESTILO DE LIDERANÇA Cabe inicialmente, fazer uma distinção entre líder e estilo de liderança. * Líder é uma pessoa no grupo a qual foi atribuída, formal ou informalmente uma posição de responsabilidade para dirigir e coordenar as atividades relacionadas à tarefa proposta. * Estilo de liderança é a maneira pela qual uma pessoa numa posição de líder influencia as…

Resumo Liderança é um tema que abrange muitas ocasiões, para liderar com efetividade uma equipe, a ferramenta mais útil é o diálogo. Esta é uma ferramenta tão poderosa, que pode promover verdadeiros milagres comportamentais no seu negócio, mais eficientes que punições. O integrante desinteressado ou permanentemente desmotivado é um desafio comum nas organizações voluntárias e sem fins lucrativos, mas também esta presente nas empresas, na sala de aula e até no seu grupo de estudos.…

A Influência dos Estilos de Liderança na Rotatividade de Pessoal: Um Estudo de Caso em uma Indústria de Produtos Alimentícios. Márcio Gallo Especialista em Gestão Empresarial e Liderança – FABE E-mail: marcio-gallo@bol.com.br Cristiano Longo Professor Especialista em Gestão de Pessoas – FABE E-mail: cristiano@fabemarau.edu.br RESUMO Sabe-se que as pessoas são recursos fundamentais para que uma organização possa executar suas estratégias visando manter-se competitiva no mercado em que…