Estilos de liderança

A Influência dos Estilos de Liderança na Rotatividade de Pessoal: Um Estudo de Caso em uma Indústria de Produtos Alimentícios.
Márcio Gallo Especialista em Gestão Empresarial e Liderança – FABE E-mail: [e-mail] Cristiano Longo Professor Especialista em Gestão de Pessoas – FABE E-mail: [e-mail] RESUMO
Sabe-se que as pessoas são recursos fundamentais para que uma organização possa executar suas estratégias visando manter-se competitiva no mercado em que atua. Assim, o papel do líder é fundamental nesse processo de administração, pois a forma como o mesmo lidera sua equipe pode gerar alta produtividade através de uma equipe coesa e experiente ou pode ser motivo para a existência de um alto índice de rotatividade. Saber como se portar diante de diferentes situações, exige do líder os mais variados comportamentos. Fator este que, pode contribuir para um aumento no índice de rotatividade de pessoal, também conhecido como índice de turnover. Este trabalho tem como objetivo, o de analisar a influência dos estilos de liderança na rotatividade de pessoal de uma indústria, denominada neste estudo simplesmente de Indústria “X”. A pesquisa foi realizada a partir de uma análise dos comportamentos dos líderes no ambiente de trabalho, através da percepção dos trabalhadores ativos da empresa em questão, bem como seus colaboradores desligados do período pesquisado. Os trabalhadores representaram uma população total de 206, entre ativos e desligados, considerando a pesquisa um censo. A coleta de dados necessária para as análises foi obtida através de um questionário aplicado individualmente pelo pesquisador a todos os trabalhadores ativos do setor e trabalhadores desligados dentre o período de Janeiro a Março de 2008 do mesmo setor pesquisado. Como principais resultados obtidos da presente pesquisa identificou-se os estilos de liderança Democrático e Situacional, respectivamente como os mais presentes no comportamento dos líderes do setor, seguidos