Os Seis Elementos Da Estrutura Organizacional

Científica – ênfase na tarefa executada pelo operário * T. Clássica – ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente * Objetivo de ambas – busca da eficiência das organizações * Adm Científica - eficiência alcançada por meio da racionalização do trabalho do operário e pelo somatório da eficiência individual * Teoria Clássica - partia-se do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas…

DO TRABALHO.................................................................................4 5. A EMPRESA......................................................................................................................................4 6. ESTRUTURA DO PROJETO..........................................................................................................4 7. O PIM I ABRANGE AS…

necessidades dos consumidores que servirão de apoio no momento de desenvolver as estratégias. Para as empresas o assunto qualidade deve ser compreendido como uma filosofia empresarial, SHOLTES (1998) diz que para isso a organização pode se basear em seis princípios identificados a seguir: - Preocupar-se com o cliente externo, já que ele é quem se beneficia com o produto adquirido. É necessário compreender suas necessidades básicas, tais como suas expectativas em relação ao produto. -…

conveniência com o governo As organizações existem para: Facilitar inovações A definição de “organização” é: Uma entidade social direcionada a objetivos, que tem um sistema de atividades deliberadamente estruturado e uma fronteira permeável O elemento chave de uma organização é: Suas pessoas e as relações entre elas As condições atuais impõem desafios às organizações. Podemos considerar como desafios atuais: Uma economia imprevisível, que dificulta os planejamentos, O ritmo…

ORIENTAÇÃO DO PIM III Profa. Rosana Basilio O que é o PIM?  O PIM têm como sua principal característica o desenvolvimento de trabalho analítico com base nos conceitos estudados nas disciplinas e aplicados à prática organizacional.  Seu propósito consiste em propiciar condições para que o alunado possa desenvolver, de maneira prática, seus conhecimentos teóricos, baseados na integração multidisciplinar e na organização escolhida como foco de estudo, aplicando suas percepções e suas…

comparação: Administração é o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e outros recursos organizacionais. (CERTO, 1994). Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais definidos. (STONER, FREEMAN e GILBERT, 1995). Administração Prof. Esp. Peterson Administração é o processo de…

Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologias de Gestão Organizacional Ananindeua-Pará 2012 Tecnologias de Gestão Organizacional Profº. Walker Soares do Nascimento Ananindeua-Pará 2012

............................................3 Objetivos organizacionais x Objetivos individuais.....................................................4 Objetivos da Gestão de Pessoas....................................................................................4 Os seis processos de Gestão de Pessoas........................................................................5 Influências ambientais externas x Influências organizacionais internas..................6 Processo...................

atuar como um agente facilitador de estratégias organizacionais. Para os futuros profissionais, entretanto, essa habilidade somente será viável se houver uma conscientização do real papel do gestor, através da visão bem delineada da estrutura e dos processos organizacionais. 3. ObjETIvOS ESPECíFICOS São objetivos específicos do PIM:  Proporcionar ao aluno a possibilidade de desenvolver um levantamento das características e práticas organizacionais de uma empresa em seus fundamentos…

em Gestão Pública Disciplina: Comportamento Organizacional Prof. Dr. Antonio Carlos Silva Costa Período Início da Disciplina: 09/08/2014  Final da Disciplina: 31/08/2014  Avaliação Presencial: 06/09/2014  Reavaliação: 04/10/2014  Atividades Projeto =2,0 pontos Fórum = 3,0 pontos (1 cada semana) Avaliação presencial = 5,0 pontos Semana 2 Cont. da Unid. 1 – Motivação e Processos Organizacionais  Processos organizacionais e comportamento     Os…