Os Seis Elementos Da Estrutura Organizacional

1 Introdução A descrição de vários casos bem sucedidos sobre os resultados dos investimentos no Seis Sigma (CORONADO; ANTONY, 2002) despertou o interesse sobre o assunto nas organizações dos diversos setores industriais pelo fato de possibilitar não apenas a melhoria da qualidade de produtos, serviços e processos, como também por possibilitar um incremento significativo no desempenho organizacional, na mudança de cultura e no aumento do capital humano. Frente à necessidade crescente de…

Sociologia das Organizações A ESTRUTURA DAS ORGANIZAÇÕES 2013, Ilhéus/BA Sumário 1) Introdução 2) Existe Estrutura Organizacional Ideal? 3) Conceito Estrutura Organizacional / O que é Estrutura Organizacional ? 4) Estruturas Sociais 5) A Concepção De Estrutura Organizacional 6) As Subestruturas Organizacionais 7) O Sistema De Status 8) Princípios Básicos De Estrutura Organizacional 9) As Estruturas Orgânicas E Mecânicas. 10)Tipologia Das Estruturas Organizacionais…

Organograma Os elementos que definem a estrutura organizacional são muito complexos e difíceis de serem transmitidos aos membros internos da organização, os administradores fazem uso do organograma como uma forma de representação da estrutura organizacional. O organograma é a representação gráfica da estrutura de uma organização, mostrando as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando como estes se relacionam. Os organogramas são instrumentos úteis de…

Etapa 2 – Teoria da Administração Teoria Clássica Toda empresa possui seis funções básicas: 1- Funções administrativas: elas sincronizam e coordenam as outras funções da empresa (não-administrativa), estando sempre acima delas. 2- Funções Contábeis: possui relação com os inventários, balanços, registros, estatísticas e custos. 3- Funções financeiras: tem relação com a gerencia e a procura de capitais. 4- Funções comerciais: relacionadas com a permutação, a compra e a venda.…

A teoria clássica da administração foi criada por Henri Fayol, que se caracteriza pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da maior eficiência. Fayol sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores, através dos incentivos materiais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Pensando em uma melhoria da administração ele idealizou as seis funções básicas da empresa, que são: A primeira é a função técnica, relacionada com a…

DETERMINANTES DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Licenciatura em Contabilidade e Administração Pública Lisboa, 22 Novembro de 2010 DETERMINANTES DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO............................................................................................................ 1 2. ORGANIZAÇÂO......................................................................................................... 2 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.........................

1. Estrutura Organizacional Uma estrutura organizacional define como as estruturas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas para atingir suas metas. A melhor maneira de visualizar a estrutura das organizações é através do organograma que é a representação gráfica desta estrutura. No organograma há as unidades de negocio e a área funcionais da organização, subdividam em divisões, seções, grupos de trabalho e…

2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Segundo Michael J. Jucius e William E. Schlender (1990), estrutura organizacional é o delineamento inicial de responsabilidades, autoridades e comunicações de indivíduos em cada unidade organizacional, da tarefa mais simples à divisão mais importante, com todas as suas funções, e a interação de cada parte com as demais e com toda a organização. Argumentam também que esta disposição sistemática não é estática, como se poderia chegar à compreensão ou ao…

20) Por que a preocupação com a estrutura da organização constitui uma enorme ampliação do objeto de estudo da TGA? R: Levando-se em conta que o estudo da TGA tenha em seu conteúdo uma parte relativamente grande que é a organização amplia deste modo uma vasta ciência que é a organização de cargos, pessoas e equipamentos. 21) Quais são as abordagens relacionadas com a estrutura organizacional? R: São as abordagens de Teoria Clássica de Fayol, Teoria da Burocracia de Weber e a Teoria…

...........................................................................................4,5,6,7,8 Conceito de mudança nas organizações e o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa; Definir o que é mudança organizacional e quebras de paradigmas; Conceito e os vários papéis do gestor organizacional Produzir Relatórios; * Etapa 02…