Os Seis Elementos Da Estrutura Organizacional

os principais aspectos e estratégias que envolvem a preservação digital nesse tipo de instituição, destacando três: os aspectos organizacionais, os aspectos legais e os aspectos técnicos. Os procedimentos metodológicos envolveram a análise da literatura da área sobre o tema. Como resultado, apresenta uma política de preservação digital que contempla 15 (quinze) elementos essenciais, distribuídos nos três segmentos (aspectos) e descreve a importância de cada um para a implantação de uma…

necessidades de produtos de qualidade que o mercado exigia na época, a Bikeland hoje disputa o mercado de igual para igual com os principais fabricantes de bicicletas do Brasil. Objetivo O principal objetivo da Bikeland é fazer constantes modificações na estrutura empresarial para valorizar o futuro dos jovens para geração saúde, onde no momento do esporte caminha um futuro visando projetos de ciclovias em cidades de grandes e pequenos portes. Visão Estar dia a dia melhorando nossos…

tudo alcançar resultados com os recursos que se tem, tirar o máximo de cada um e encontrar caminhos, planejando, organizando, dirigindo e controlando o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos. A Administração significa a inteligência organizacional, e o que leva uma organização rumo ao sucesso não são apenas produtos, serviços, competência e recursos, mas sim o modo como ela é administrada, conduzida e alinhada. O desenvolvimento econômico americano, principalmente na…

Estudos de Psicologia 2000, 5(2), 289-315 Inventário de valores organizacionais 289 A R T I G O S Inventário de valores organizacionais Alvaro Tamayo Ana Magnólia Mendes Maria das Graças Torres da Paz Universidade de Brasília Resumo Foram postuladas três dimensões bipolares para representar os valores organizacionais. Um instrumento composto por 36 itens foi administrado a uma amostra de 1010 empregados de uma empresa pública. Os dados foram submetidos a análise…

Conceito de Gestão de Pessoas1 A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. As pessoas como parceiros da organização Nos…

podendo ser a empresa onde um dos elementos do grupo trabalhe.) Conteúdo: * Nome da empresa; * Produto ou serviço; * Mercado (para quem e onde comercializa); * Desenho do Organograma; * Parecer sobre o organograma da empresa (principais vantagens e desvantagens desse tipo de departamentalização para a empresa). Desenvolver um trabalho de acordo com o Manual do Trabalho Acadêmico, disponibilizado no site da Unilago e utilizar a seguinte estrutura básica:…

PAULISTA – ICSC - CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PIPA 4 - PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS – 2009 Coordenador: Prof. Clesio Landini Jr. ORIENTAÇÕES GERAIS PROCEDIMENTOS As equipes deverão compor-se de no mínimo 4 (quatro) e no máximo 6 (seis) alunos. As equipes, que solicitarem, receberão uma carta de apresentação, assinada pelo Coordenador do Curso, para viabilizar o acesso à organização/empresa. Cada professor, das disciplinas contempladas no roteiro do PIPA,…

Vida e obra de Henri Fayol Índice TOC \o "1-3" \h \z \u 1.Introdução PAGEREF _Toc351333500 \h 32.Contexto histórico PAGEREF _Toc351333501 \h 33.Carreira e Vida PAGEREF _Toc351333502 \h 34.Divisão empresarial – as seis operações essenciais PAGEREF _Toc351333503 \h 4Funções Técnicas: PAGEREF _Toc351333504 \h 4Funções Comerciais: PAGEREF _Toc351333505 \h 5Funções Financeiras: PAGEREF _Toc351333506 \h 5Funções de Segurança: PAGEREF _Toc351333507 \h 5Funções contábeis: PAGEREF _Toc351333508

trabalho, estudo de tempos e movimentos, seleção e treinamento de pessoal, incentivo à produtividade através da remuneração por produção (variável). Paralelamente, com as contribuições de Fayol, ampliou seu escopo de atuação e se preocupou com a estrutura da organização e princípios de administração. Foi um dos primeiros a escrever sobre as função do Administrador: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. A abordagem das organizações nesta teoria é prescritiva e…

clássica A teoria clássica se caracteriza, pela estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. A administração cientifica e a administração clássica ambas a teorias era a mesma, a busca pela eficiência das organizações. Segundo a Administração científica, essa eficiência era alcançada por meio da racionalização do trabalho operário e do somatório da eficiência individual. Na teoria clássica, todo o organizacional e sua estrutura é destinada para garantir sua…