Os Seis Elementos Clássicos Na Tomada Objetivo Preferencia Estrategia Situação E Resultado

Teoria das Relações Humanas ...................................................................................... 6 4 Teoria Neoclássica da Administração .......................................................................... 8 5 Teoria por Objetivos ..................................................................................................... 13 6 Teoria da Burocracia .................................................................................................... 14 7…

a a dm i n i st ra ç ã o e s u a a p l i c a ç ã o n a sociedade moderna. 2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO Influência dos filósofos: cientistas, empreendedores e organizações. Parte I Introdução à Teoria Geral da Administração Objetivo pedagógico     Introdução Habilidades do Administrador Conteúdo e Objeto de Estudo da Administração A Administração na Sociedade Moderna  As perspectivas Futuras da Administração  As Megatendências 3. A ABORDAGEM CLÁSSICA DA…

simplesmente desapareceram. No período de 1986 a 1990 este número se elevou a 30% e entre 1991 e 1995 chegou a 35%. No Brasil das 500 listadas como as primeiras em 1974 apenas 88 mantinham-se ranqueadas em 2004. No mercado de saúde suplementar, a situação também é considerada como de sobrevivência. A atuação da ANS em termos de regulamentação de mercado tornou todos os produtos iguais, buscando uma padronização, o que o ocorreu é uma falta de opões em termos de produtos ofertados ao…

vista o alcance dos objetivos organizacionais. As pessoas são consideradas meros recursos ou meios de produção. Teoria Y – Baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos da natureza humana. Mostra um estilo de administração aberto, dinâmico, participativo e democrático, por meio do qual administrar torna-se um processo de criar oportunidades, liberar potenciais, remover obstáculos, encorajar o crescimento individual e proporcionar orientação quanto a objetivos…

daquilo que é percebido – para ele o homem é aquele que cria valor para as coisas, pois vive num mundo de valores. Nietzsche sustentava que cada percepção, cada ideia, é só uma interpretação, uma perspectiva. (ECHEVERRÍA, 2008, p. 152) Um outro elemento que influencia a nossa percepção é o contexto em que os fenômenos ocorrem. Percepção e contexto “O fato de cada pessoa ver uma coisa ou outra dependerá dos pressupostos que ela usa para interpretar as mensagens que a sua retina envia ao cérebro

para o investimento, decorrentes de novas estratégias empresariais. Entre 1994 e 2006, o número de Fusões e Aquisições no país mais do que triplicou com uma presença crescente das operações transfronteiriças. Em simultâneo, o Investimento Direto Estrangeiro atingiu patamares inusitados. Observou-se na direção e intensidade de ambas as operações, um padrão cíclico acentuado com significativa influência das variáveis internacionais, tais como as estratégias das grandes corporações e o…

Cultura e Clima Organizacional Entende-se por cultura um conjunto de assunções implícitas partilhadas e tomadas como verdadeiras por um grupo, as quais determinam o modo como esse grupo perceciona, pensa e reage aos vários ambientes. É um conjunto de valores e práticos definidos e desenvolvidos pela organização, com base nos quais é socialmente construído um sistema de crenças, normas e expectativas que moldam o pensamento e o comportamento dos indivíduos. É o padrão de pressupostos básicos

recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH', é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de recursos humanos, relações sindicais, relações de trabalho e técnicas afetas a função tais como…

comportamento e atitude para poder evoluir a padrões mais complexos e elevados. • Os objetivos do individuo são complexos e mutáveis. Daí a importância dos objetivos humanos básicos para compreender por completo o comportamento das pessoas. • O homem coopera ou compete com os outros. Coopera quando seus objetivos individuais precisam ser alcançados através do esforço coletivo. Compete quando seus objetivos são disputados e almejados por outros. O conflito torna-se parte…

A palavra orgânica define bem a visão de Fayol, pois ele via os diferentes órgãos da empresa de uma forma muito anatômica, por isso foi chamado de o anatomista das organizações. Seu papel na indústria foi de suma importância. Fayol ainda definiu seis grupos de operações que poderiam ser encontrados em toda empresa econômica, assim descritos por Ferreira et al. (2006, p. 59, grifo nosso): Função técnica- De acordo com Fayol, o número, a variedade e a importância das operações e as…