Aspectos Comportamentais Da Gestao De Pessoas

O indivíduo na organização
Maria Eugênia Costa
Neste capítulo vamos analisar a relação do indivíduo com a organização e os tipos de vínculo que são estabelecidos.
Esse vínculo pode ser de forma explícita ou de forma não explícita. O contrato de trabalho é um exemplo de vínculo explícito e pode se concretizar através da carteira assinada ou de outro mecanismo formal, já o vínculo não explícito é composto de percepções, expectativas, alinhamento de valores, que são individuais e únicos e que se constituem de um conjunto de expectativas construídas pelo indivíduo ao estabelecer uma relação profissional.
Para compreender as relações do indivíduo com a organização, vamos analisar como as percepções são diferentes, e para isso utilizaremos um modelo referencial – o modelo do observador – para compreender as escolhas, a autodeterminação e identificar os valores que podem impactar na nossa relação com o trabalho.

Percepção e diferenças individuais
Os temas relacionados com as diferenças individuais são a percepção e a memória e o quanto elas podem impactar na forma como percebemos as coisas. “Não vemos as coisas como elas são. Vemos as coisas como nós somos”
(TALMUDE apud BRAGA, 2007, p. 8). Essa frase da tradição religiosa nos diz muito sobre a nossa percepção da verdade e de como nós somos a medida dessa verdade.
As questões relacionadas à verdade e à percepção da verdade inquietaram pensadores de todos os tempos. As primeiras referências são citadas pelos sofistas.

Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br

O indivíduo na organização

A base filosófica da percepção
Esses filósofos se destacavam pela oratória e vendiam discursos e opiniões para os cidadãos em função do que lhes pagassem. Tinham habilidades para o discurso. Além disso, diziam que a realidade era percebida como algo arbitrário. Por exemplo, poderíamos dizer que o frio não existe, pois ele é frio apenas para quem o sente.
Um dos principais