Estrutura Organizacional

Estrutura organizacional

Segundo o livro Criando organizações eficazes- estruturas em cinco configurações (Mintzberg H, 1995) Organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa. E, apesar de não revelar os relacionamentos informais, traduz de forma inequívoca a divisão do trabalho e as posições existentes nas organizações, seu agrupamento em unidades e a autoridade formal.

De acordo com a empresa Friboi a sua estrutura organizacional encontra-se com alto grau de hierarquia, pois, os seus setores atuam de forma verticalizada, de cima de para baixo, nos níveis estratégicos, tático e operacional.

Desenvolvimento interpessoal

Segundo o livro Desenvolvimento interpessoal: Treinamento em grupo (MOSCOVICI, Fela, 2008), È um estudo muito especial, que abrange o próprio grupo, suas características de constituição e funcionamento. Analisando o individuo, como membro desse grupo, seu próprio papel, sua personalidade e atuação, e seu significado ou consequências para os demais membros e para o seu grupo como um todo.

Dentro da empresa Friboi a Desenvolvimento interpessoal passa a ser uma necessidade. Pode-se afirmar que a organização é uma forma de ação coletiva e que não existe nenhuma razão para considera-la, a priori, como uma forma de ação de segunda categoria em relação ao sujeito, onde a organização realiza uma ação, é uma realização concreta, da mesma forma como seria para o indivíduo.

Linha de produtos e/ou serviços

Segundo o livro Marketing de serviços (Christopher Lovelock, 2001), Produto: Esse componente principal remete a duas perguntas: O que o comprador realmente está comprando? Em que negócios estamos? O produto principal fornece os benefícios principais de resolução de problemas que os clientes buscam.

Linha de produtos Friboi

Utilizando as mais modernas tecnologias disponíveis na indústria de alimentos, a Friboi possui uma ampla variedade de produtos para atender as mais rigorosas exigências dos nutricionistas. Por causa