Os Seis Elementos Clássicos Na Tomada Objetivo Preferencia Estrategia Situação E Resultado

1. Introdução A Teoria Neoclássica e a Teoria Estruturalista tiveram como objetivo principal estudar a organização, sendo que enquanto os neoclássicos deram ênfase na administração, nos princípios gerais da administração no meio organizacional, o estruturalista procurou ampliar os horizontes das empresas e isso foi feito através de análise das organizações, os objetivos organizacionais e as estratégias e conflitos existentes na organização. A Teoria Neoclássica é a corrente administrativa

1. Comente o papel da variável poder no processo de negociação. R: A variável poder está sempre presente em qualquer situação que envolva negociação. Pode ser uma negociação individual, coletiva, política. O fato é que, nessas circunstâncias, mesmo os negociadores mais habilidosos devem considerar a força e os efeitos do poder condicionantes do processo de negociação. Definir poder não é tarefa muito fácil, haja vista a enorme complexidade que envolve essa variável.…

satisfação do consumo, avaliados a preços não necessariamente iguais aos de mercado, torna importante que o perfil social de um projeto seja transformado através de uma série de correções nos preços de mercado. A avaliação social de projetos tem por objetivo aferir a importância relativa de um projeto ou um conjunto de projetos para a sociedade como um todo. Normalmente esse tipo de estudo deve ser desenvolvido pelos órgãos de fomento ao desenvolvimento, como por exemplo os bancos de…

18 Referências Bibliográficas........................................................................ 19 INTRODUÇÃO As empresas inseridas em nosso sistema organizacional necessita de um planejamento estratégico e organização. Onde objetivos principais tem que ser elaborados dentro de analises organizacionais, para melhor conhecer suas pontecialidades e suas vulnerabilidades, para que possa formular suas alternativas estratégicas e como elas são implementadas por meio de plano táticos

CIENTÍFICA 24 GESTÃO ADMINISTRATIVA/TEORIA CLÁSSICA(ANATÔMICA) DA ADMINISTRAÇÃO 26 A Obra de Fayol 26 Seis funções básicas da empresa 26 Conceito de administração 26 Proporcionalidade das funções administrativas 26 Diferença entre administração e organização 27 Os 14 princípios gerais da administração para Fayol 27 Principais características da gestão administrativa 27 Elementos da administração 28 PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO 28 Princípios de…

relacionamentos; - Guerra. Afirma Fisher e Ury (1985, p.30): “negociação como sendo um processo de comunicação bilateral, com o objetivo de se chegar a uma decisão conjunta”. Um fator relevante nesse processo é a bilateralidade, ou seja, a satisfação dos lados envolvidos no processo, mostrando a preocupação em atingir as necessidades e desejos para se chegar a uma tomada de decisão conjunta. De acordo com Matos (1989, p.240): “negociação importa em acordo e, assim, pressupõe a…

TOMADA DE DECISÃO E DESVALORIZAÇÃO PELO ATRASO DE ESTÍMULOS APETITIVOS E AVERSIVOS EM FUMANTES Arianne de Sá Barbosa Dissertação de Mestrado Porto Alegre/RS, 2010 Tomada de decisão e desvalorização pelo atraso de estímulos apetitivos e aversivos em fumantes Arianne de Sá Barbosa Dissertação apresentada como exigência parcial para a obtenção do Grau de Mestre em Psicologia, sob orientação da Professora Dra. Lisiane Bizarro Araújo Universidade Federal do Rio Grande do…

modelos da Administração Pública OBJETIVOS Este trabalho tem como objetivo apresentar os fundamentos e conceitos a partir dos quais são definidas as funções gerenciais da administração pública. CONTEÚDO 1. Funções gerenciais e administração pública 1.1. Argumento 1.2. O papel da administração pública no governo 1.3. Funções e tipos de administradores públicos 2. Liderança na organização pública 2.1. Argumento 2.2. Poder e autoridade 2.2. Estilos e estratégias de liderança 3.…

suas concorrentes, mas como se sustentar no mercado atual, uma vez que a competitividade aumenta a cada dia? Objetivo geral: Esclarecer ao leitor através de pesquisas, literaturas, artigos e opiniões, os motivos pelos quais a criatividade e a inovação são essenciais para sustentar as organizações no mercado atual, a ponto de serem chamados de elos para essa sustentabilidade. Objetivos específicos: Fazer com que o leitor compreenda como ocorreu o processo de formação das Teorias…

considera que, na maioria das organizações, as situações e os resultados são contingentes ou dependentes de outras variáveis. O que é diferente do modelo universal, pois esse propõe relação direta de causa e efeito entre as variáveis. Perspectiva interacional pressupõe uma interação contínua das pessoas e das situações, a qual determina o comportamento individual. FUNÇÕES GERENCIAIS BÁSICAS: Planejamento: processo pelo qual se almeja a situação futura da organização e se decide qual o…