Trab.

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 151 (37523 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 16 de maio de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO





























































APOSTILA 1 – 2005.1










SUMÁRIO

CONCEITUANDO “ADMINISTRAÇÃO” 6

ADMINISTRAÇÃO: TEORIA E PRÁTICA 8
A CIÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO 8

A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO 9

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO 9

INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS GERAIS 9

ADMINISTRADORES EADMINISTRAÇÃO 10
Modelo geral do trabalho do administrador 10
Tipos de trabalho do administrador 10
O Processo gerencial 11
Administração como exercício de papéis 11
Competências gerenciais 12

CONTEXTUALIZANDO 12

PRIMEIROS CONCEITOS E INFLUÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO 14

ADMINISTRAÇÃO SISTEMÁTICA 14

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 15

GESTÃO ADMINISTRATIVA 17

BUROCRACIA 19

AS RELAÇÕESHUMANAS E AS TEORIAS COMPORTAMENTAIS 20

ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 22

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 22

Origem 22

Frederick Taylor 22
Primeiro período de Taylor 22
Segundo período de Taylor 22
Organização racional do trabalho 23
Princípios da Administração Científica de Taylor 23
Princípios de eficiência de Emerson: 24
Princípios básicos de Henry Ford: 24

APRECIAÇÃOCRÍTICA DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 24

GESTÃO ADMINISTRATIVA/TEORIA CLÁSSICA(ANATÔMICA) DA ADMINISTRAÇÃO 26
A Obra de Fayol 26
Seis funções básicas da empresa 26
Conceito de administração 26
Proporcionalidade das funções administrativas 26
Diferença entre administração e organização 27
Os 14 princípios gerais da administração para Fayol 27
Principaiscaracterísticas da gestão administrativa 27
Elementos da administração 28

PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO 28
Princípios de administração para Lyndall F. Urwick 28

APRECIAÇÃO CRÍTICA DA TEORIA CLÁSSICA 28

ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO 29

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 29

Origens 29

A EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE 30
Conclusões da Experiência de Hawthorne 31

A CIVILIZAÇÃO INDUSTRIALIZADAE O HOMEM 32

DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM HUMANÍSTICA 33
Influência da motivação humana 33
Moral e atitude 33
Liderança 34
Comunicação 34
Organização informal 34
Características da organização informal 35
Fatores que condicionam o aparecimento dos grupos informais 35

CRÍTICAS À ESCOLA DE RELAÇÕES HUMANAS 35

ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINSITRAÇÃO 37

TEORIA DABUROCRACIA 37

Origens 37
Autoridade legal, racional ou burocrática 37

Características da burocracia segundo Weber 38

Vantagens da Burocracia 41

Racionalidade burocrática 42

Dilemas da Burocracia 42

Disfunções da Burocracia 43

TEORIA ESTRUTURALISTA 46

Origens 46

Conceito 46
As Organizações 46
O Homem Organizacional 47
Organização formal e informal 47
OrganizaçãoFormal 47
Organização Informal 47

TIPOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES 48

Tipologia de Etzioni 48

Tipologia de Blau & Scott 48

Objetivos Organizacionais 49
Ambiente Organizacional 49
Conflitos Organizacionais 50

A Teoria Estruturalista pode ser denominada “Teoria de Crise” por ter mais a dizer sobre os problemas e patologias das organizações complexas do que propriamente a respeito desua normalidade. 50

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 51

TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 51

Origem 51

Características 51
Como seria o executivo perfeito ? 52
Administração como técnica social 52
Princípios básicos da organização 53
Centralização versus descentralização 54
Aspectos administrativos comuns às organizações 54

As Funções Administrativas 55

QUANTOAOS TIPOS DE ORGANIZAÇÃO 57

Organizaçao linear 57
Vantagens x Desvantagens da organização linear 58

Organização funcional 58
Vantagens x desvantagens da organização funcional 59

Organização linha-staff 59
Vantagens x desvantagens da organização linha-staff 60

DEPARTAMENTALIZAÇÃO 60

Tipos de departamentalização 60

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - APO 61

Origens 61...
tracking img