Os Quatro Problemas Que Etapa

para cada pintinho. Além disso, cada pintinho como 40g de ração por dia e cada galinha come 160g por dia, sendo permitido um gasto diário máximo de 8kg de ração. a) Represente algebricamente as condições do problema. b) Represente graficamente, no plano cartesiano , as condições do problema. c) Esse galinheiro comporta 20 galinhas e 80 pintinhos? E 30 galinhas e 100 pintinhos? d) Qual é o número máximo de galinhas que podem ser colocadas no galinheiro, respeitando os espaços…

um conjunto de habilidades essenciais. Martinelli e Almeida resumem esses pontos básicos em: 1 - Concentrar-se nas ideias; 2 - Discutir as proposições; 3 - Proporcionar alternativas a outra parte; 4 - Ter objetividade no equacionamento dos problemas; 5 - Apresentar propostas concretas; 6 - Saber falar e ouvir; 7 - Colocar-se no lugar da outra parte; 8 - Ter consciência de que se negocia o tempo todo; 9 - Saber interpretar o comportamento humano e as reações das pessoas; 10 -…

INICIAÇÃO À PESQUISA CIENTÍFICA Aula 02 Tecn. em Radiologia Profa. Priscila Resmer. O PROCESSO DA PESQUISA • • • A importância da pesquisa. Tipos de pesquisa. Principais etapas de uma pesquisa. 2 O que é Pesquisar? • Pesquisar é uma atividade que requer disciplina, rigor e fidedignidade no levantamento e trato dos dados obtidos para tal 1. • Segundo Luna (1999, p. 08) desenvolver uma pesquisa “visa a produção de conhecimento novo, relevante teórica e socialmente, além de fidedigno”.1 3

trata de uma teoria administrativa propriamente dita, mas de um movimento congregando vários autores no sentido de aplicar as ciências do comportamento - e principalmente a teoria comportamental- na Administração. Os modelos de DO se baseiam em quatro variáveis básicas: ambiente, organização, grupo e indivíduo. Os autores exploram a interdependência dessas variáveis para diagnosticar a situação e intervir em aspectos estruturais e comportamentais para provocar mudanças que permitam…

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Tema 5 Planejamento da Negociação Profª. Ma. Renata Machado Garcia Dalpiaz 1 Objetivos Identificar a importância do planejamento para uma boa negociação; Compreender todos os passos e etapas do planejamento da negociação. 2 A importância de planejar uma negociação Na opinião de Abraham Lincoln (Ex-presidente norte-americano), os grandes negociadores reconhecem a importância da preparação para uma negociação e nunca deixam de se preparar; 3 …

1. Introdução O PDCA (Plan-Do-Check-Act / Planejar-Fazer-Verificar-Agir) é, provavelmente, o mais conhecido conceito da gestão da qualidade. Mesmo pessoas leigas costumam conhecer as quatro etapas básicas que ficaram famosas depois que ele foi introduzido no Japão e daí ganhou o mundo. Como muitos sabem, a origem do PDCA se deu a partir do ciclo de Shewhart, Engenheiro americano e que foi o introdutor do controle estatístico para o controle da qualidade. Mas os fragmentos que lhe deram origem

respeitando, assim, os quatro pilares: Participação e atitude da gerencia, Gerência de qualidade profissional, Programas Originais e Reconhecimento.  Participação e atitude da gerência: dar apoio a todo seu setor quando se trata de qualidade.  Gerência de qualidade profissional: Essa área quando implantada numa empresa deve ser de longo prazo, pois ela mudará os conceitos. Tem o objetivo de ensinar a pessoas em salas de aula.  Programas Originais: programa de melhoria de 14…

três requisitos no projeto de um determinado produto, alguns pesquisadores criaram diversos princípios. O objetivo maior de todos esses princípios é facilitar a interação do usuário com o produto, desta forma esses princípios foram classificados em quatro categorias de acordo com seus objetivos específicos: • Facilitar o aprendizado do sistema; • Facilitar a procura, a percepção, o reconhecimento e a compreensão das informações no sistema; • Facilitar o controle da interação com o…

mesmo que se busque alternativas a ele. Para o atendimento destas proposições, ao invés de apenas buscar aperfeiçoamentos na seqüência de passos pré-estabelecidos, é importante rever conceitos subjacentes ao PDCA, como o conhecimento, a solução de problemas, a metodologia, os métodos e as técnicas. 2.1 DEFINIÇÃO: O Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo de Shewhart ou Ciclo de Deming, é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas do mundo todo. Este sistema foi…

1.Introdução Um sistema linear é um conjunto de m equações, com n incógnitas x1, x2, . . ., xn, da seguinte forma: Os númerossão os coeficientes do sistema linear, e são fornecidos no problema. Os são chamados de termos independentes. Neste tópico veremos apenas os sistemas lineares que tenham tantas equações quanto incógnitas, isto é, m = n. Serão tratados alguns exemplos onde se aplicam sistemas lineares, no Apêndice A analisamos um pouco da teoria envolvida (a relação entre o…