Os Indicadores De Rh

SALVADOR-UCSAL ROSELI GOMES SUELEN FILGUEIRAS TALITA FERREIRA TATIANE MOREIRA VALDIRENE FREIRE VALÉRIA BARROS ESTUDO DE CASO: Alinhamento Estratégico de RH da CEMIG Salvador-BA 2011.2 ROSELI GOMES SUELEN FILGUEIRAS TALITA FERREIRA TATIANE MOREIRA VALDIRENE FREIRE VALÉRIA BARROS ESTUDO DE CASO: Alinhamento Estratégico de RH da CEMIG Trabalho apresentado ao Curso de Gestão em Recursos Humanos, da Universidade Católica do…

DE ADMINISTRAÇÃO ar va lh o Sa O BALANCED SCORECARD COMO GESTÃO ESTRATÉGICA NO RH io de C Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração Fa br ic ORIENTADOR: Edvaldo José Barros Queiroz Rio de Janeiro Novembro de 2011 Tema: O Balanced Scorecard como gestão estratégica no RH . os Autor (a): Fabricio de Carvalho Santos Resumo: Este trabalho aborda a…

organização. Entende-se como medida de desempenho da área de RH a divulgação de ações da área em relatórios não obrigatórios disponibilizados pelas empresas em seus sites. O estudo, de natureza quantitativa, analisou o site das 500 maiores empresas que atuam no Brasil conforme lista divulgada pela Revista Exame (ordenadas por seu Lucro Líquido) em busca da existência de divulgação de indicadores de desempenho da área de RH; esses indicadores foram construídos pelos autores do estudo…

Métrica em RH A estatística apresenta as técnicas para melhor utilizarmos, e apresentarmos, dados que são apurados em pesquisas, relatórios e levantamentos diversos, para esta disciplina de métricas servirão de apoio, facilitando um melhor entendimento dos assuntos abordados, e dando base para as disciplinas deste módulo. Variação Absoluta: diferença entre duas quantidades ou valores Variação negativa e positiva: indica a característica da

o papel do gestor de RH no gerenciamento do nível de satisfação dos colaboradores de uma empresa e acontribuição de pesquisas para melhorar o desempenho nas organizações. Pode-se afirmar que o comportamento organizacional estuda o que os indivíduos fazem dentro das organizações e como seus comportamentospodem influenciar e impactar no desempenho da empresa, o clima organizacional posteriormente é o indicador do grau de satisfação dos membros da organização. O gestor de RH tem como papel…

mensuração de resultados ............................................................................... 9 1.1 A Gestão de pessoas e a avaliação e mensuração de resultados ................................... 9 1.2 A avaliação e mensuração de resultados em RH......................................................... 17 Capítulo 2 ............................................................................................................................. 47 O sistema de gestão de…

1a Questão(Cód.: 95461) 5a sem.: Indicadores demográficos Pontos:0,5 / 0,5 Diversas organizações avaliam a quantidade de empregados vinculados aos subsistemas de Recursos Humanos, comparativamente ao número de empregados de outras áreas da empresa. No contexto da nossa disciplina, tal indicador é denominado de: Amplitude de comando. Suporte de RH. Quantidade absoluta de RH. Absenteísmo. Comitê de Recursos Humanos

TÍTULO Erro! Indicador não definido. 2.1 Seção secundária Erro! Indicador não definido. 2.2 Seção secundária Erro! Indicador não definido. 2.2.1 Seção terciária Erro! Indicador não definido. 3 TÍTULO Erro! Indicador não definido. 3.1 Seção secundária Erro! Indicador não definido. 3.2 Seção secundária Erro! Indicador não definido. 4 TÍTULO 13 4.1 Seção secundária Erro! Indicador não definido. 4.2 Seção secundária Erro! Indicador não definido. 4.2.1 Seção terciária Erro!…

Foi possível também, através desse método, realizar o mapeamento, mensuração e avaliação das competências comportamentais do respectivo setor. O estudo, de caráter exploratório e descritivo utiliza entrevistas semi-estruturadas para coleta de indicadores de competências organizacionais. Constatou-se que o mapeamento de competências é uma das ferramentas possíveis de aplicação às empresas que visam evitar a subjetividade ao aplicá-la. Concluiu-se que o Inventário Comportamental é uma metodologia

EXERCICIOS DE REVISÃO DE MÉTRICA em RH AV1 EXERCICIOS TEÓRICOS E PRATICOS PARA PROVA QUESTÕES TEÓRICAS 1)O que é VARIAÇÃO ABSOLUTA? 2)O que é VARIAÇÃO PERCENTUAL? 3)O que é VARIAÇÃO EM PONTOS PERCENTUAIS? 3)O que são indicadores QUANTITATIVOS? 4)O que são indicadores QUALITATIVOS ? 5)As métricas fazem parte de nosso dia-a-dia? 6)Qual das métricas podem ser utilizadas na gestão de RH de uma empresa? 7)Quem não mede não gerencia é um conceito oriundo de que…