Apostila Gest O Integrada De Pessoas

Relac;oes com empregados e relac;oes sindi­ cais. Essas politicas e praticas podem ser resu­ midas em seis processos basicos. Os seis processos da Gestiio de Pessoas Os seis processos basicos da Gestao de Pessoas sao os seguintes: Q) Processos de Agregar Z:esso~s: sao os proces­ sos utilizados para mclmr novas pessoas na empresa. Podem ~er denominados pro­ cessos de provisao.. ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e selec;ao de pessoas. G) Processos de Aplicar Pessoas: sao o~ ~roces­ sos utilizados para ejesenhar ~ ativldade! que as pessoas ira6 realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e dese­ nho de cargos, analise e descric;ao de car­ gos, orientac;ao das pessoas e avaliac;ao do desempenho. \:J cessos ulilizados para mc~avsp~soas e satisfazer suas necesslda es mdlviduais mais elevadas. Incluem recompensas, re­ munerac;ao e beneficios e servic;os sociais. 0Processos de Desenvolver Pess.oas: s~o os pro­ U cessos utilizados para c~­ tar 0 desenvolvimento profissional e pes­ ~. Incluem treinamento e desenvolvi­ mento das pessoas, programas de mudan­ c;as e desenvolvimento de carreiras e pro­ gramas de comunicac;ao e consonancia. Processos de Mant~r Pessoa~: ~ao os p~oces~os utilizados para CrIar condl oes amblenta ~co16~~ satisfat6rias ~a~a as a!ividad.es daspessoas. Incluem admlillstra<;ao da dIS­ ciplina, li.igiene, seguran<;a e qualidade de vida e manutenc;ao de rela<;oes sindicais. ~…

© Copyright 2006, Carlos A. Bana e Costa. All rights reserved 30 Uma conferência de decisão no BNDES © Copyright 2006, Carlos A. Bana e Costa. All rights reserved O processo de decisão pode envolver vários agentes de decisão, em vários níveis da organização (Phillips & Bana e Costa, 2005) Fases do processo consultivo MACBETH de ajuda à tomada de decisão Desenho típico do processo Capacitação da alta gestão Reunião de Kick-off Reuniões com diferentes grupos…

esse Hot Topics ? 4 4 A GUERRA PELOS TALENTOS ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS Alinhamento entre as PESSOAS e a ORGANIZAÇÃO é o fio condutor para o engajamento e retenção. VALORES PESSOAIS ENGAJAMENTO VALORES DA EMPRESA ALINHAMENTO A empresa não precisa caçar as borboletas (talentos) RETENÇÃO RETENÇ E preciso ... ASPIRAÇÕES PESSOAIS OPORTUNIDADES NA EMPRESA 5 5 6 6 INBRAPE/Pós‐Graduação ‐ Prof. Antonio Carlos Cruz 1 REMUNERAÇÃO…

CURSO: Gestão de Marketing e Publicidade Semestre: 2º. Semestre DISCIPLINA: MARKETING TEMA: Auditoria CM Design Ano: 2011 Discentes: cm design agência criativa MARKETING TRABALHO DE GRUPO Í N DICE INTRODUÇÃO METODOLOGIAS APLICADAS NO RELATÓRIO CM DESIGN CARACT. E APRESENTAÇÃO GERAL IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA ACTIVIDADE DA EMPRESA ESTRUTURA DA EMPRESA MEIOS MATERIAIS RECURSOS HUMANOS VISÃO, MISSÃO E VALORES ANÁLISE PESTE ANÁLISE SWOT AVALIAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Ambiente…

de objetivos Competitividade, desempenho superior ao dos concorrentes 1 www.pontodosconcursos.com.br CURSO ON-LINE – NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO – AGENTE DE POLÍCIA FEDRAL PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Para se avaliar o desempenho de uma organização, alguns critérios devem ser observados, servindo de parâmetro para a empresa. Vejamos: • Eficiência no uso dos recursos; • Satisfação dos funcionários; • Qualidade dos produtos e serviços; •…

Unitário 55 1 1 INTRODUÇÃO 1.1 As Regras do Jogo - Forca ou Vivo? Dentre os diversos jogos infantis, que são utilizados para distrair os jovens em tomo de uma mesa em pequenos grupos e que, na verdade, acompanham muitos desses jovens até a idade adulta devido ao seu interesse pelo risco, o jogo da forca parece refletir com maior clareza algumas evidências da vida real e profissional das pessoas, basicamente na utilização de processos de tentativa e erro para o alcance…

i s t as co mo f ase s de um proc es so de i m pl eme ntaç ão de pr áti c as de ges t ão amb ien tal n u ma dada e mpr es a. F I G UR A 1 – E V OL UÇÃ O D A S EM P R ESA S E M R EL A Ç Ã O A Q UE S T ÃO AMB I EN T AL CONTROLE DE POLUIÇÃO Postura reativa Ação corretiva É um custo adicional Práticas ambientais Atender aos requisitos Restrito a produção PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO Postura reativa e proativa Ação corretiva e preventiva Procura pela redução de custos Uso eficiente dos…

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