Indicadores Socioeconomicos

8 – Indicadores Socioeconômicos na Gestão Pública. QUESTÃO 01 – Valor: 30 pontos Qual a relação entre o aparecimento dos indicadores sociais e a constituição do Estado de Bem-Estar Social pelo mundo? PIB per capita é um indicador social? Justifique sua resposta. De acordo com o material estudado, o aparecimento e o desenvolvimento dos indicadores sociais estão intrinsecamente ligados ao surgimento do Estado de Bem- Estar Social e à consolidação das atividades de planejamento do setor público ao longo do século XX. O Estado do Bem-estar Social também é conhecido por sua denominação em inglês, Welfare State. Os termos servem basicamente para designar o Estado assistencial que garante padrões mínimos de educação, saúde, habitação, renda e seguridade social a todos os cidadãos. Conforme Ferreira, o conceito de estado de bem-estar social vem sendo historicamente colocado em prática por diferentes formas de governo e de diferentes maneiras, quase que exclusivamente em nações com elevado nível de desenvolvimento econômico e social. Nas democracias liberais, como nos Estados Unidos e Canadá, a assistência estatal é aos comprovadamente pobres, sem a adoção do universalismo,o que leva a criação de regras estritas para que o indivíduo possa receber o benefício. Em países fortemente corporativistas, como França e Itália, onde a política social intervém apenas para corrigir a ação do mercado, a redistribuição de riquezas patrocinada pelo estado é bem limitada. Mas, de forma geral

Métodos de pesquisa social empírica e indicadores sociais Achim Scrader Organizadores: Clarissa Eckert Baeta Neves Emil Albert Sobottka 16 x 23 cm, 128 páginas, 2002. ISBN 85-7025-629-9 Ed. UFRGS Indicadores para o dialogo e Indicadores de resultados de projetos sociais 1) Justificativas para a tendência em torno de indicadores: a) a exigência de organismos (sobretudo internacionais) para financiamento; b) a necessidade de legitimação (com dados empíricos) das…

inglês) ou FOFA, em português. Desenvolvida há mais ou menos 40 anos na Universidade de Harvard, ela ainda é muito utilizada nos dias de hoje. A sigla que compõe o seu nome é um anagrama para as palavras: Força, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. E ela serve para, de uma forma sucinta, desenhar como está o ambiente em volta da sua empresa no momento atual. Desenhando o momento atual, pode-se projetar os planos para o futuro, ou seja, as estratégias a serem seguidas. A matriz irá…

CONEXOES Porto Velho/RO Abril / 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................ 03 2. PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICOS...................................... 04 3. ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS ................................................................ 05 4. INDICADORES DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL......................... 06 5. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE…

1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Numa época onde as empresas procuram modos de reter profissionais que desempenhem suas atividades com responsabilidade, onde a necessidade constante de se desenvolver atividades de modo criativo, propondo soluções inéditas a um mundo globalizado, num mundo globalizado com mudanças constantes é necessário às empresas buscarem formas de proporcionar aos colaboradores a prática de uma vida profissional que…

1 Clima Organizacional Clima é a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, através da experimentação de práticas, políticas, processos e sistemas e a consequente reação a esta percepção. O clima Organizacional não é algo simples de ser analisado, porque na maioria das vezes se apresenta difuso, não se mostrando claro aos olhos dos que procuram avaliá-lo e entende-lo. Dentre as definições encontradas na literatura, podemos definir Clima Organizacional segundo Flávio de Toledo…

Estratégica________________ 07 8 Elementos da Comunicação e suas Formas de Planejamento_____________ 08 9 Eficiência e Eficácia____________________________________________ 08 10 Conclusão ___________________________________________________ 09 11 Referencias Biográficas_________________________________________ 10 1. Introdução O trabalho está estruturado através de conteúdo teórico e de pesquisas de campo realizadas, cujo objetivo principal, é mostrar as diversas…

1 Clima Organizacional Clima é a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, através da experimentação de práticas, políticas, processos e sistemas e a consequente reação a esta percepção. O clima Organizacional não é algo simples de ser analisado, porque na maioria das vezes se apresenta difuso, não se mostrando claro aos olhos dos que procuram avaliá-lo e entende-lo. Dentre as definições encontradas na literatura, podemos definir Clima Organizacional segundo Flávio de Toledo…

se apresenta difuso, não se mostrando claro aos olhos dos que procuram avaliá-lo e entendê-lo. Dentre as definições encontradas na literatura, podemos definir Clima Organizacional segundo Flávio De Toledo E Benedito Milion, como sendo um conjunto de valores, atitudes e padrões de comportamento, formais e informais, existentes em uma organização. O consultor norte-americano Stanley M. Davis diz que: “Clima organizacional é uma avaliação de até que ponto as expectativas das pessoas…

cliente, de forma sustentável e competitiva, com excelência em soluções ambientais. 1.2.2. Outras ações da Sabesp Além dos serviços de saneamento básico no Estado de São Paulo, a Sabesp está habilitada a exercer atividades em outros Estados e países e atuar nos mercados de drenagem, serviços de limpeza urbana, manejo de resíduos sólidos e energia. A Sabesp também ampliou sua plataforma de soluções ambientais. Assim, grandes clientes podem se beneficiar dos seus…