Os 5s S

UNIVERSIDADE TIRADENTES – UNIT CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE PESQUISA ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S, Neópolis 2012 ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S, Pré-projeto apresentado à disciplina de Estagio Supervisionado I do Curso de Administração. Orientador: Prof° Especialista José Paulo de Andrade Neópolis 2012 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO....................................................................................................03…

do Trabalho (PEP) Professora: Dorinha CONSELHEIRO LAFAIETE DEZEMBRO DE 2010 UEM – UNIDADE DE ENSINO MODERNO NATÁLIA CRISTINA MARTINIANO O Método de 5s CONSELHEIRO LAFAIETE DEZEMBRO DE 2010 Introdução O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade.…

5S é o nome de uma filosofia de qualidade originária no Japão alguns anos após a Segunda Guerra Mundial, com a necessidade de combater a sujeira das fábricas e desorganização estrutural sofrida naquela época. O 5S não se limita à arrumação da área, mas envolve também a redução do tempo de procura de objetos, padronização de locais de armazenagem, redução de desperdícios, motivação dos colaboradores e trabalho em equipe. O 5S é um passo fundamental para elevar a organização a um nível superior de

INTRODUÇÃO O programa 5S é um conceito que pode ser aplicado como foco educador em qualquer âmbito de uma comunidade, seja ela familiar, de um bairro, uma cidade, uma pequena ou uma grande empresa, e até em um país, como é o exemplo do Japão.A filosofia desenvolvida através de seus conceitos, após ser assimilada pelas pessoas, passa a fazer parte do seu comportamento seja lá em qual situação ou local elas se encontrem. Muitos países trazem em sua cultura os maus hábitos e…

Manual de treinamento 5S Setembro / Outubro 2009 Lean Manufacturing MAB E CAMPI NAS E LETR O DO MÉ STI CO S Treinamento em Cascata  Supervisores e encarregados são treinados pelo departamento Lean Manufacturing;  Analistas, secretárias e operadores são treinados pelos Supervisores. MAB E CAMPI NAS E LETR O DO MÉ STI CO S I Slide: 2 Agenda  O que é 5S?  Os 7 tipos de desperdício  Os 5 passos  Implementação e Responsabilidades  Ferramentas para a implementação  Exemplos…

M. Dell’Aquila RA: 2901747 Aluno: Rafael Nogueira Ramos RA: 2901583 Orientador: Luciano Franco Maio/2012 TÍTULO DO TRABALHO IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM AMBIENTE HOSPITALAR OBJETIVO Propor medidas de controle e melhorias nos procedimentos, realizando a implantação do Programa 5S, visando:  Identificar possíveis impactos Ambientais gerados pelas atividades da instituição;  Melhorar o ambiente de trabalho;  Bem estar dos funcionários;…

Cruz Marlison dos Santos Neto Pedro Bruno da Silva Oliveira PROGRAMA 5S Prof. HAROLDO MEDEIROS Guajará Mirim 2014 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA CAMPUS DE GUAJARÁ-MIRIM DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Antônio da Silva Ferreira Marlison dos Santos Neto José Flávio Cruz Pedro Bruno da Silva Oliveira PROGRAMA 5S Trabalho Acadêmico apresentado ao Curso de…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS CENTRO DE ENGENHARIA E COMPUTAÇÃO PROGRAMA 5S Implantação e Análise Alexandre Costas Frias Carlos A. Wendling Jr. Fernando Santos Mariana Banker Petrópolis 2014 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS CENTRO DE ENGENHARIA E COMPUTAÇÃO PROGRAMA 5S Implantação e Análise Trabalho apresentado à Universidade Católica de Petrópolis como exigência para obtenção da aprovação parcial

Programa 5S’s Capítulo I – 1º S - Seiri O Programa 5S’s é um projeto constituído de cinco etapas, seqüenciais e cíclicas com atividades bem definidas, mas complementares. Cada fase é denominada por uma palavra japonesa que inicia pela letra "S", por isso, ele é conhecido no Brasil, por Programa 5 S’s. As fases são denominadas, em japonês, por Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu e Shitisuke. Em cada etapa do Programa 5S’s atuaremos, num primeiro estágio, de

5”S” + COLETA SELETIVA INDICE 1-Método 5S 2-Critério para auditoria 3-Sistemática para classificação Ótima, Boa, Ruim ou Péssima do setor 4-Multiplicadores e suas responsabilidades 5- Responsabilidades dos Colaboradores 6- Premiações 1 MÉTODO 5 "S" 1º SENSO DE UTILIZAÇÃO (SEIRI): Separar o necessário do desnecessário. Errado Correto 2º SENSO DE ORGANIZAÇÃO E IDENTIFICAÇÃO (SEITON): Organizar e identificar todos os recursos necessários. Errado Correto Errado Correto