Trabalho centro de distribuiçaõ

5S é o nome de uma filosofia de qualidade originária no Japão alguns anos após a Segunda Guerra Mundial, com a necessidade de combater a sujeira das fábricas e desorganização estrutural sofrida naquela época. O 5S não se limita à arrumação da área, mas envolve também a redução do tempo de procura de objetos, padronização de locais de armazenagem, redução de desperdícios, motivação dos colaboradores e trabalho em equipe. O 5S é um passo fundamental para elevar a organização a um nível superior de qualidade.

GETEC
Gestão de Qualidade
Profª: GILDETE

Componentes da Equipa – LOG 14 :

JANDA
JESSICA TAIS
JOAB
LUIZ FERNANDO
MARIA SIMONE SERPA

1 - SENSO DE UTILIZAÇÃO
Separar o que é útil do inútil, mantendo somente o necessário e na quantidade
Verificar tudo que existe em seu local de trabalho;
Classificar os objetos entre úteis e inúteis;
Encaminhar objetos inúteis para local determinado, a Área de Descarte;
Os objetos considerados "lixo" devem ser depositados em recipientes adequados;
Recomenda-se realizar este trabalho em equipe, para não haver risco de jogar fora algo importante.
Também pode ser interpretado com Senso de Utilização, Arrumação, Organização,.Seleção.
Nesta fase, o trabalho começa a ser colocado em ordem, para que só se utilize o que for realmente necessário e aplicável. Por isso, é importante ter o necessário, na quantidade adequada e controlada para.facilitar.as.operações.

É essencial saber separar e classificar os objetos e dados úteis dos inúteis.da.seguinte.forma:
• o que é usado sempre: colocar próximo ao local de trabalho;
• o que é usado quase sempre: colocar próximo ao local de trabalho;
• o que é usado ocasionalmente: colocar um pouco afastado do local d trabalho;
• o que é usado raramente, mas necessário: colocar separado, em local determinado;
• o que for desnecessário: deve ser reformado, vendido ou eliminado, pois ocupa espaço necessário e atrapalha o trabalho.

Vantagens:
• Reduz a necessidade e gastos