Os 5s S

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. CONCEITO 3. SIGNIFICADO DOS 5S`S 4. 1º S - SEIRI 5. 2º S - SEITON 6. 3º S - SEISO 7. 4º S - SEIKETSU 8. 5º S - SHITSUKE 9. DICAS PARA A PRATICA DO MÉTODO 5S 10. ROTEIRO SUGESTIVO PARA A IMPLANTAÇÃO 5S 11. CUSTO DE IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO 5S 12. IDÉIAS PRINCIPAIS DO MÉTODO 5S 13. COMO MANTER E MELHORAR A APLICAÇÃO DO PROGRAMA 5S 14. COMO FAZER A AVALIAÇÃO DO PROGRAMA 15. FIXA DE AUDITORIA E MANUTENÇÃO 16

Notícias Publicado em 04/06/2012 - 16h33 - Por: Petrobras Biocombustível Qualidade Programa 5S é implantado na sede da Petrobras Biocombustível na Gerência de Produção O objetivo é orientar a força de trabalho quanto à organização e à utilização dos espaços em comum dos escritórios. Após a implantação nas usinas, o Programa 5S chegou, nesta segunda (4/6), aos espaços da Gerência Geral de Produção da Petrobras Biocombustível na sede da companhia. O Programa tem como foco chamar a…

PROGRAMA 5S APRESENTAÇÕES RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES:  Nome:  Função:  Experiência em qualidade: Outras observações que queira fazer:  1 PROGRAMA 5S Para pleno êxito e qualidade no resultado dos nossos trabalhos, precisamos colaborar no sentido de: Sermos pontuais; Sermos objetivos; Sermos participativos, agregando novas idéias; Evitarmos conversas paralelas; Sabermos ouvir; Respeitarmos os diversos pontos de vista;…

OS 5S EMPRESARIAL e PESSOAL Módulo I 2013 OS 5S EMPRESARIAL e PESSOAL INTRODUÇÃO O 5S é uma das etapas iniciais e uma das bases para a implantação da QUALIDADE TOTAL em uma empresa. Neste encontro o chamaremos de 5S Empresarial para diferenciar do que também iremos tratar como sendo o 5S Pessoal. O “5S” ou “Programa 5S” é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados em uma empresa são capazes de modificar o ambiente de trabalho, a maneira de…

Programa de Treinamento S2i ­ LABMETRO PROGRAMA 5S Programa de Treinamento S2i ­ LABMETRO Agenda ­ 2 ­ Objetivos do Programa 5S Origem do 5S Senso de Descarte Senso de Ordenação Senso de Limpeza Senso de Saú de Senso de Disciplina Programa de Treinamento S2i ­ LABMETRO Agenda ­ 3 ­ Objetivos do Programa 5S Origem do 5S Senso de Descarte Senso de Ordenação Senso de Limpeza Senso de Saúde Senso de Disciplina Programa de Treinamento S2i ­…

Preparativos para a Implantação do 5S As etapas de Implantação do 5S variam de organização para organização, dependendo do seu porte, distribuição física, região onde está instalada, estágio atual, vínculo com outras ferramentas gerenciais, cultura e ambição, ou seja, até onde a organização pretende chegar com o 5S. Desta forma, cabe a organização analisar cada etapa do plano discutida neste item e definir por sua adoção com a devida adequação. As ações partem do pressuposto que a Direção

Estruturação para a Implantação A princípio, não há necessidade de nenhum programa oficial para a prática da essência do 5S. Inclusive, pessoas que exercem algum poder de liderança junto à equipe, podem difundir os seus conceitos, e implementa-los sem que haja uma oficialização da atividade. Muitas organizações costumam, desta forma, introduzir o 5S em seus ambientes, em trabalhos localizados. Evidentemente, a eficiência da prática é comprometida pela própria limitação de poderes e de autonomia

O QUE É O “5 S” ? O “5 S” é uma metodologia desenvolvida no Japão, para tornar e manter ambientes de trabalho - limpos e organizados. As 5 principais etapas do 5S são: Senso de Utilização: são descartados da área objetos sem utilização. São destinados a outras áreas ou vendidos ou sucateados. Senso de Ordenação: os objetos que restaram são organizados de forma que sejam facilmente encontrados Senso de Limpeza: manter limpo o ambiente de trabalho Senso de Saúde: os funcionários procuram

atua. A implantação do programa 5s gera impactos positivos na qualidade do produto, na segurança do trabalho, na produtividade e na utilização adequada da área ocupada dentro da organização. Além disso, proporcionará aos colaboradores sentirem-se engajados dentro do melhoramento do contexto laboral. O programa só será realmente eficaz quando alcançada a mudança comportamental das pessoas. 1. História do 5s 1.1 Origens do 5s O 5s foi criado no Japão após…

Introdução ao 5S A metodologia 5S é a base para o desenvolvimento e obtenção de Qualidade e Produtividade. A sua prática resulta em mudanças de comportamento e atitudes no ambiente de trabalho, as quais facilitam a introdução de assimilação dos conceitos que fundamentam programas de melhoria contínua e de qualidade total. Empresas de diversos ramos e segmentos apresentam-se em diferentes estágios de maturidade quanto ao 5S e a qualidade. A experiência nos mostra que qualquer que seja o estágio