Estrategia

2610 palavras 11 páginas
UNIVERSIDADE TIRADENTES – UNIT
CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

PROJETO DE PESQUISA

ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S,

Neópolis 2012

ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S,

Pré-projeto apresentado à disciplina de Estagio Supervisionado I do Curso de Administração.

Orientador: Prof° Especialista José Paulo de Andrade

Neópolis
2012

SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO....................................................................................................03 2 – OBJETIVOS........................................................................................................06 3 – QUESTÕES NORTEADORAS DA PESQUISA..................................................11

4 – JUSTIFICATIVA..................................................................................................13 5 – REFERENCIAL TEORICO..................................................................................13 6 – PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS............................................................33 7 – CRONOGRAMA.................................................................................................34 8 – ORCAMENTO......................................................................................................37 9 – REFERÊNCIAS....................................................................................................39

ii

1 - INTRODUÇÃO

As empresas do século XXI se sentem na necessidade de desenvolver e

fabricar produtos sempre buscando qualidade continua para garantir sua sobrevivência em um mercado cada vez mais predatório onde as organizações que não se adaptam sucumbem. A busca pela competitividade, inovações tecnológicas e pela qualidade total motivam a implantação de programas de melhoria contínua. Foi com essa visão que a Peixoto Gonçalves S/A Ind. e Com. iniciou um processo de mudança em suas instalações implantou um Sistema de Gestão da Qualidade com base na Norma ABNT ISO 9001: 2008. É um sistema documentado,

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