Recrutamento e seleção

Pereira Projeto de Recrutamento e Seleção da Empresa: Metalúrgica Santa Rita S. A. (MESARISA). Cultura Organizacional A cultura organizacional da metalúrgica é vista através primeiramente pela ação desempenhada pela alta gerência em tomar uma decisão fechada (centralizada) em relação à abertura de três novos cargos (Gerente de Departamento de Compras, Supervisor de Compras de Materiais e Chefe de Programação Técnicas) sem que essa decisão seja em conjunto com os outros membros da organização. Outro ponto presente na cultura organizacional desta empresa é visivelmente vista na momenclatura dos cargos, como: chefe de programação de materiais, Gerente de Departamento de Compras hoje não usualmente aplicada. Analisando o estilo de gestão empresarial afirmamos ser uma gestão autoritária. Tendo em vista não só pelo processo decisório centralizado, mas também pela divisão departamental da organização e a burocratização que as relações entre os membros da organização são sujeitos com esse modelo de departamentos independentes, visto isso no próprio organograma da empresa. Visualizamos também que esta empresa passa por um processo de crescimento (médio/grande porte), pressionada talvez pelo mercado e que até então era resistente a mudança e inovação, porém apresenta sintomas de abertura, pois necessitou de três cargos novos com pessoas qualificadas para facilitar todo o processo da metalúrgica. Organograma [pic] [pic] |DESCRIÇÃO DO CARGO

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO – FSB Gestão em Recursos Humanos – 3AN Atividade de Apoio Gestão de Pessoas Aline Cristina Silva 8486205021 Letícia Rodrigues Souza Alves 8097880676 Prof. Celene São Bernardo do Campo – 2015 Introdução O gerente de Recursos Humanos da Metalurgica Santa Rita S.A havia apresentado á Dtiretoria um excelente plano de recrutamento para três novos…

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas Alunas: Élissa Jamylle; Ketlin Carla Gestão em Recursos Humanos Turno: Noturno 2° Semestre Profª: Laura A empresa Metalúrgica Santa Rita S.A, mais conhecida como MESARIA, é uma empresa que está passando por algumas dificuldades principalmente no RH. Devido sua direção ter uma velha mentalidade quanto ao RH, achar que o mesmo é burocrático e operacional, principalmente os operários da indústria não veem com…

Universidade Estácio de Sá Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e Seleção Professor: César Lessa Projeto de Recrutamento e Seleção da Empresa: Metalúrgica Santa Rita S. A. (MESARISA). CULTURA ORGANIZACIONAL: Em primeiro plano é definida uma cultura organizacional centralizada em relação à tomada de decisões, sendo assim classificada quanto ao nível hierárquico, neste caso temos uma decisão dos membros da Diretoria com relação à abertura de três novos cargos…

....................................................................10 REFERÊNCIAS..........................................................................................................11 APÊNDICES .............................................................................................................12 APÊNDICE –Organograma.......................................................................................13 INTRODUÇÃO Escolhemos a centenária Alpargatas,…

................................................................. 9 1.4.7 Controle de Tributos .................................................................................................... 10 1.4.8- Assessoria Jurídica. ..................................................................................................... 10 1.5 – Níveis de Produção .......................................................................................................... 11 1.6 – Tendências da…

............................................................................................6 2.7 Principais Clientes.............................................................................................................6 2.8 Principais Concorrentes.....................................................................................................7 2.9 Compromisso com a Qualidade ........................................................................................7 2.10…

Competências gerenciais Liderança e comunicação Motivação e impulso Espírito empreendedor e inovador Visão sistêmica Proatividade e antevisão (visão antecipada) Competências Individuais Conhecimento e aprendizagem Espírito de equipe Relacionamento interpessoal Flexibilidade Contribuir e agregar valor Vontade de crescer e desenvolver (Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos – Como incrementar talentos na empresa – Idalberto Chiavenato).…

GROSSO DO SUL/MATO GROSSO Rua 14 de Julho, 3148 — Centro Fone: (0XX67) 3382-3682 / 3382-0112 — Campo Grande MINAS GERAIS Rua Além Paraíba, 449 — Lagoinha Fone: (0XX31) 3429-8300 — Belo Horizonte PARÁ/AMAPÁ Travessa Apinagés, 186 — Batista Campos Fone: (0XX91) 3222-9034 / 3224-9038 / 3241-0499 — Belém PARANÁ/SANTA CATARINA Rua Conselheiro Laurindo, 2895 — Prado Velho Fone: (0XX41) 3332-4894 — Curitiba PERNAMBUCO/ALAGOAS/PARAÍBA/R. G. DO NORTE Rua Corredor do Bispo, 185 — Boa Vista Fone:…

nesse setor. Sendo assim, ainda é relatado sua própria metodologia e procedimento de gestão, enfocando além destes aspectos, uma breve análise histórica da empresa pesquisada. PALAVRAS CHAVE: Departamentos, público, setor. ABSTRACT SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................05 2. RECURSOS HUMANOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA.......07 2.1 - ADMINISTRAÇÃO DO…