Crise e reestruturação nas organizações globo

Estrutura organizacional do Grupo Globo Integração de várias empresas que atuam em setores diferentes, dispostas em uma organização por grupos de atividades, separadas em divisões independentes. • Critério de departamentalização • Departamentalização: Organograma • Variáveis que influenciam na estrutura organizacional • Grau de centralização e delegação das decisões • Problemas existentes na origem da crise • O plano de reestruturação da Globopar e o papel de Reichstul • Análise das dificuldades encontradas na proposta de reestruturação OL Critério de departamentalização: Por produto • achatamento vertical da estrutura • maior controle dos processos organizacionais Departamentalização: Organograma Organograma funcional Organograma divisional Variáveis que influenciam na estrutura organizacional Variáveis ambientais internas - Tamanho da organização - Dificuldade no controle - Processos decisórios emperrados – respostas lentas às pressões ambientais - Hierarquização - Burocratização - Centralização - Corpo administrativo dilatado - Erros estratégicos e administrativos - Mercado superestimado - Globo Cabo – prejuízo - Falhas estruturais - Editora Globo – prejuízo - Falhas gerenciais - alto custo para a organização - Excesso de funcionários - Mordomias - Salários irreais - Departamentos desnecessários - Departamentos inchados Variáveis ambientais externas - Mudanças no setor de mídia e comunicação

1.Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R. Definiria a estrutura organizacional do Grupo globo como a Integração de várias empresas que atuam em setores diferentes, dispostas em uma organização por grupos de atividades, separadas em divisões independentes. Ex:.Critério de departamentalização;Departamentalização: Organograma;Variáveis que influenciam na estrutura organizacional;Grau de centralização e…

organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? Analisando a organização macroscopicamente, vemos que o Grupo Globo tem sua estrutura organizacional bastante descentralizada ou departamentalizada. Isso ocorre por dois motivos principais: I. Pela abrangência do grupo que influencia milhões de brasileiros pertencentes a classes sociais distintas. Lidar com diferentes públicos exige grande flexibilidade na gestão de negócios, bem como diferentes…

ORGANIZAÇOES 1) Defina o conceito de organização. R: Consiste em decidir o que deve ser feito, quem deve fazer , como deve fazer para a realização efetiva da tarefa. Qual é a importância da estrutura organizacional? R: Especifica os papéis, as relações e os procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. O que mostra um organograma? R: Mostra as funções , os departamentos e os cargos da organização,especificando também como ele se relacionam. 2)…

01- Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R= As Organizações Globo se compõem de um grupo integrado de diversas empresas que operam em diferentes setores, as atividades da Organização, são apartadas em divisões autônomas, compostas por várias empresas. O grupo preza a produtividade e a eficiência empresarial, logo, se o modelo adotado por uma das empresas não garantir essa boa gestão de problemas e das…

1. Como você definiria a estrutura organizacional do grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutura? R: A organização tem suas atividades separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas. A adoção desse modelo estrutural visou a melhor departamentalização e coordenação das atividades. 2. Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negocio? Procure informações complementares e esboce o…

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO CAPÍTULO 6 – ORGANIZAÇÃO 1. Defina o conceito de organização. Qual a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? R: Organização, função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os…

REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO Aluna: Glauce Cerqueira de Andrade e Santos Disciplina: ADM 0501 – Gestão Empresarial Professor: Max Leandro de Araújo Brito Natal, 28 de abril 2012 1 1- Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do Grupo Globo caracteriza-se como “Estrutura Divisional”. A adoção desse modelo estrutural visou a melhor departamentalização e coordenação…

Capítulo 6 – Crise e reestruturação nas Organizações Globo Questões: 1 – Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Porque o conglomerado adotou essa forma estrutural? R= As organizações Globo são um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, mas principalmente no ramo de mídias e comunicação. As organizações têm suas atividades separadas visando uma melhor departamentalização e coordenação das atividades. 2 - Qual é o critério de…

Estudo de caso 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? O Grupo Globo tem sua estrutura organizacional bastante descentralizada. Isso ocorre pelos seguintes motivos: I. Pela abrangência do grupo que influencia milhões de brasileiros pertencentes a classes sociais distintas. Lidar com diferentes públicos exige grande flexibilidade na gestão de negócios, bem como diferentes tipos de perfis administrativos.…