Como construir um empreendimento

Como construir um empreendimento bem-sucedido “Trabalhar o seu negócio, e não em seu negócio”. Michael E. Gerber (O Mito do Empreendedor) Um grande desafio para novos e antigos escritórios jurídicos, para as escolas de Direito que precisam atualizar seus currículos ajudando os alunos a ingressar no mercado, e até para a Ordem dos Advogados do Brasil (OAB), entidade que congrega os operadores do direito e se preocupa com o sucesso de seus associados, é responder a seguinte pergunta: como criar um plano de negócios para tornar os escritórios de advocacia um empreendimento de sucesso? Vamos topar este desafio e apresentar um plano básico, mostrando o que tem de estar presente neste modelo, para viabilizar um empreendimento. É preciso dividir o processo em etapas, e mostrar ao advogado que existe uma estratégia para cada etapa, com o objetivo de tornar seu escritório uma organização lucrativa e uma fonte de prazer pessoal e realização profissional. Mudança de postura do profissional O advogado não acorda um belo dia e resolve tornar-se um homem de negócio. Ao contrario, primeiramente ele precisa realizar um mudança comportamental e alterar a forma de encarar a profissão que abraçou. Não basta ser apenas um técnico competente, é preciso desenvolver outras áreas de interesse e novas formas de interagir como o mercado. Algumas mudanças necessárias são: * Além de um técnico, ele necessita também se tornar Gestor e Empreendedor. * Precisa desenvolver…

contexto real, sendo um elemento primordial do conhecimento teórico. É parte integrante do processo de formação inicial e constitui-se como o espaço, por excelência, em que se realiza a união entre a teoria e a prática. Demonstrando, assim, o quanto é enriquecedor e importante esta etapa na minha formação acadêmica e profissional. O estagio supervisionado que foi realizada a atividade é o Conselho Federal da Ordem dos Advogados, o setor é de Tecnologia da Informação, a forma de…

que aborda o modelo participativo, no qual predomina a liderança, a disciplina e a autonomia, postulando a incorporação de valores democráticos no âmbito da empresa; relações e desenvolvimento humanos, procurando desenvolver mecanismos de participação através da ênfase em arranjos organizacionais voltados a garantir o desenvolvimento dos indivíduos e dos grupos; e a concepção de produtividade e eficiência, onde a participação é instrumentalizada como uma tecnologia social à disposição…

FACULDADE TECSOMA 8º Período de Administração QUALIDADE NO ATENDIMENTO COMO DIFERENCIAL NA OAB/MG SUBSEÇÃO PARACATU Rosinei Aparecida Bonfim Paracatu 2011 Rosinei Aparecida Bonfim QUALIDADE NO ATENDIMENTO COMO DIFERENCIAL NA OAB/MG SUBSEÇÃO PARACATU Monografia apresentada à disciplina Metodologia de Estagio II ministrada pelo professor Geraldo B. B. de Oliveira, como requisito parcial a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Fernando Antonio Antunes Paracatu…

TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS (OSM): ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA CORRETORA E ADMINISTRADORA DE SEGUROS WORKNET. 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste artigo é analisar o ambiente organizacional da empresa Worknet Corretora e Administradora de Seguros. Como foco deste estudo, será abordado somente o processo de venda e renovação de seguros, assim como sua estrutura e ferramentas de apoio. A escolha pela empresa analisada ocorreu pelo fato da…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Ana Priscila Feijó de Almeida PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Cleto Gomes Advogados Associados Ana Priscila Feijó de Almeida PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Cleto Gomes Advogados Associados RESUMO Este trabalho mostrara á organização, Cleto Gomes advogados associados. Cleto Gomes advogados associados fundado em 1992 é uma sociedade civil,…

aspectos relevantes de cada um 08 1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional 08 1.2 Comunicação Empresarial 09 1.2.1 Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização como referência os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicação Empresarial 09 1.3 Tecnologia da Informação 09 1.3.1 Apontar aspectos relevantes do sistema de informação organizacional e…

CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL (NOME) Conteúdo SUMÁRIO Sumário Introdução 3 1. Estrutura Organizacional 3 1.1 O Que é Estrutura Organizacional? 3 1.2 Diferenças Entre Estrutura Organizacional Horizontal e Vertical. 3 1.3 Vantagens e Desvantagens de Cada Tipo de Estrutura Organizacional. 5 2. Áreas da Administração 5 2.1 Principais Sub Áreas da Administração. 5 2. 1 Treinamento…

desistir . Ao meu marido Reginaldo e aos meus filhos André e Ana Gabriela, que são os motivos da minha perseverança, agradeço por terem compreendido e me perdoado pelos momentos que não pude dar-lhes atenção. Agradeço aos Diretores da OAB/Socorro pelo apoio, e aos advogados que participaram da pesquisa, pela atenção dispensada no preenchimento do questionário. Ao corpo docente do Curso de Administração de Empresas da Faculdade XV de Agosto, especialmente à Profª. Claudia Cobêro,…

Paris em 1668, para o uso diário nas ruas. Os croatas usavam um cachecol de linho e musselina que mantinha o pescoço fresco no verão e quente nos dias mais amenos de inverno. CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Razão Social: Selmorello Moda Fundação: Janeiro/2011 Setor Econômico: Vestuário Masculino Unidades de Negócio/Localização: Loja Virtual e Visitas Domiciliar Quantidade de funcionários: 2 diretos e 6 terceiros CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO ORGANOGRAMA…