Selmorello

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ORIGEM DA GRAVATA
A Gravata surgiu na França do final do século XVII. Tradicionais lançadores de modas, os franceses adaptaram uma peça do vestuário de um regimento croata, de passagem por Paris em 1668, para o uso diário nas ruas. Os croatas usavam um cachecol de linho e musselina que mantinha o pescoço fresco no verão e quente nos dias mais amenos de inverno.

CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIODESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
Razão Social: Selmorello Moda Fundação: Janeiro/2011 Setor Econômico: Vestuário Masculino Unidades de Negócio/Localização: Loja Virtual e Visitas Domiciliar Quantidade de funcionários: 2 diretos e 6 terceiros

CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO
ORGANOGRAMA

CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO
CORE BUSINESS
Comércio de gravatas.

NEGÓCIO COMPLEMENTAR
Camisas sociais, camisetaspolo, meias e acessórios masculino como prendedores, abotoaduras e cintos.

IDENTIDADE ORGANIZACIONAL
VISÃO
Ser uma empresa referência no mercado nacional de moda masculina, oferecendo aos clientes produtos exclusivos através de modelos diversificados.

MISSÃO
Conquistar o mercado da moda masculina, preservando a tradição do uso da gravata e promovendo-a perante à nova cultura de gerações. IDENTIDADE ORGANIZACIONAL
VALORES
Foco no cliente, comprometimento e atendimento personalizado.

COMPETÊNCIA ESSENCIAL
Diferencial no atendimento.

ANÁLISE SETORIAL
SETOR ECONÔMICO:
Analisamos as importações, já que a grande oferta provém de produtos importados, a analíse foi feita no período de 2005 a 2010. Concluimos que o mercado mantém uma seriedade em questão as oscilações, de 2005à 2006 houve um crescimento anormal de 63%, portanto nos 3 anos seguinte desmostrou queda de acumulada de 37%, em 2010 expressou uma alta de 30%.

ANÁLISE SETORIAL
SETOR ECONÔMICO:
No período de cinco anos, o volume financeiro teve um aumento de quase 300%, não correspondendo ao aumento em volume de produtos. Após uma enorme importação no ano de 2006, o setor mantém uma média no restante doperíodo.

Dados de: www.receita.federal.gov.br

ANÁLISE SETORIAL
SETOR ECONÔMICO:
Na comparação do valor unitário houve um aumento de 478% no período.

As importações após 3 anos de queda expressou um aumento significativo de 30% no ano 2010

Dados de: www.receita.federal.gov.br

ANÁLISE SETORIAL
SETOR ECONÔMICO:
Observando o publico alvo, analisamos a demanda, dividida entreevangélicos e setor juridico

Dados de:www.portalexamedeordem.com.br

Dados de: olharcristao.blogspot.com

ANÁLISE SWOT – CENÁRIOS
ÁREA INTERNA Marketing/Comercial PONTOS FORTES Variedade de Modelos e Disponibilidade de Estoque OPORTUNIDADES Aumento da Classe Evangélica

Marketing/Comercial

Variedade de Modelos e Disponibilidade de Estoque
Variedade de Modelos e Disponibilidade de EstoqueEntregas Imediatas Entregas Imediatas

Aumento de Eventos Profissionais
Maiores oportunidades em compras online Compra online Surgimento de novos executivos

Marketing/Comercial

Operações Operações

ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA
ANÁLISE DE 4 CONCORRENTES

ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER
Estratégia de Diferenciação
Divulgar o nosso produto como sendo exclusivo, demonstrar que épersonalizado, satifazendo o ego do cliente.
Liderança no Custo Total

Diferenciação

Foco

ESTRATÉGIA DE ANSOFF
Estratégia de Penetração de Mercado
O produto é tradicional no mercado, com demanda já existente, a escolha da Estratégia de Penetração é o atendimento das necessidades de divulgar a marca a novos clientes.
ATUAIS ATUAIS
PENETRAÇÃO PENETRAÇÃO DE DE MERCADO MERCADO

NOVOSDESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

NOVOS

DESENVOLVIMENTO DE MERCADOS

DIVERSIFICAÇÃO

POSICIONAMENTO
Posicionamento baseado em variedade
O nosso posicionamento é divulgar e comercializar a maior variedade de modelos de gravatas e produtos complementadores, proporcionando plena satisfação ao cliente

ESTRATÉGIAS DE MARKETING
MIX DE MARKETING – 4PS

Produto
 Características: Produto em Seda...
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