Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas

Alunas: Élissa Jamylle; Ketlin Carla
Gestão em Recursos Humanos
Turno: Noturno
2° Semestre
Profª: Laura

A empresa Metalúrgica Santa Rita S.A, mais conhecida como MESARIA, é uma empresa que está passando por algumas dificuldades principalmente no RH.
Devido sua direção ter uma velha mentalidade quanto ao RH, achar que o mesmo é burocrático e operacional, principalmente os operários da indústria não veem com bons olhos o RH, pois acreditam que estão do lado do patrão e não levam em consideração as expectativas dos funcionários.
Deveremos mudar o jeito de pensar da Diretoria (presidentes, diretores e gestores) para que assim tenhamos um avanço com os funcionários da empresa.

Plano de Ação

Verificar as reais condições dos funcionários na empresa, quanto à segurança no trabalho, se o ambiente encontra-se favorável;

Realizar uma pesquisa de clima organizacional para que possa saber diretamente dos funcionários o que deve ser melhorado para que o trabalho seja mais lucrativo;

Reunir-se com a Diretoria da empresa, mostrando os resultados da pesquisa e apontando onde deverá ser mudado rapidamente, para que tenha um bom resultado e a empresa possa gerar lucros. Mostrar que se a empresa começar a valorizar seus funcionários, capacitando-os com treinamentos, palestras, melhorando o ambiente de trabalho, ressaltando a sua segurança, dentro de 1 ano estará com uma produção bem maior devido a alta motivação dos funcionários, assim diminuindo a rotatividade dos mesmos.

Após a aprovação da Diretoria é hora de colocarmos nosso plano de ação em prática.

Primeiramente deveremos reforçar a segurança de cada setor com os equipamentos de segurança do trabalho e montar a CIPA;

Organizar um ambiente para que os trabalhadores possam descansar em seu horário de almoço, assim renovando sua energia e ficando mais dispostos