Organograma Identificando A Posição De Rh

representação gráfica ou descrita das áreas que constituem as unidades distribuídas em níveis hierárquicos, projetando os relacionamentos hierárquicos e os fluxos das informações essenciais de uma organização, dividindo e formando grupos de atividades, identificando, individualizando de acordo com suas características tornando - as eficientes e produtivas para a organização. Citando tipos de gestão, como faz uma divisão da estrutura organizacional, estratégia organizacional e as…

que chama o cliente para a organização, e o serviço de qualidade que faz o cliente voltar. 2.2.5. Avaliação da concorrência Realizar um levantamento concreto, somado a uma análise bem elaborada da concorrência é muito importante, pois identificando seus concorrentes e como eles atuam no mercado conseguimos planejar estratégias, como a forma que a empresa competirá no mercado, não levando em consideração apenas os produtos e serviços, mas também a cultura organizacional dos concorrentes.

MOACIR DREWES SIMONE APARECIDA ZANI Trabalho acadêmico apresentado à disciplina Projeto Integrador Multidisciplinar (PIM) como requisito para obtenção de média final semestre 2015/1 do Curso Superior de Tecnologia em Gestão em RH /IESGF. São José 06 – 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 PROBLEMA DE PESQUISA 8 3 OBJETIVOS 9 3.1 Objetivo Geral 9 3.2 Objetivos específicos 9 4 JUSTIFICATIVA 10 5 REVISÃO TEÓRICA 11 5.1 Comunicação 11 5.1.1…

8 1 Apresentação e Descrição da Empresa __________________________________ 9 1.1 Identificação da Empresa ________________________________________________ 9 1.2 Breve Historial ________________________________________________________ 10 1.3 Organograma _________________________________________________________ 11 1.4 Unicer – Cervejas, S.A. _________________________________________________ 12 2 Meio Envolvente Contextual _________________________________________ 13 2.1 Análise de Mercado

5 3. O indivíduo Empreendedor e a Cultura Empreendedora 18 4. Metodologia 19 5. Análise da Cultura da Organização 21 6. Análise da Subcultura Organizacional do Departamento Comercial 24 7. Análise da Subcultura Organizacional do Departamento de RH 25 8. Conclusão 26 9. Bibliografia 27 10. Anexos 28 10.1. Roteiro de Entrevista 28 10.2. Quadro Comparativo da Cultura e Subcultura 32 10.3. Dados dos Autores 33 10.4 Dados da L’Oréal Brasil 34 10.5 Marcas da Empresa 35

faltas sem motivos aparentes. Nesse sentido, toda empresa deve fazer um curso de especialização em gestão estratégica de recursos humanos com o objetivo de aprofundar e discutir a aplicação de conhecimentos práticos na área de RH, a fim de empreender profissionais e analistas de RH, comprometidos com o desenvolvimento de pessoas nas organizações; com a qualidade; com a produtividade e com o crescimento do negócio. O presente curso visa, portanto, oferecer uma formação gerencial de…

valorizar e motivar o seu corpo funcional. Sem um planejamento estratégico dinâmico é improvável que haja manutenção dos negócios por muito tempo. Por isso, torna-se necessário que as organizações façam um diagnóstico correto do ambiente externo, identificando oportunidades e ameaças nos diversos segmentos de mercado. Além disso, é de fundamental importância avaliar o ambiente interno da empresa para descobrir suas forças e fraquezas, procurando assim, dar um maior direcionamento aos…

mercado de concorrência. 3.APRESENTAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA – IDENTIFICANDO ÁREAS E SUAS RESPECTIVAS FUNÇÕES. 3.1Dados sobre mão de obra. 3.2Regime de contratação; em função da região e segmento em que a empresa atua. 4 º sem SÚMARIO 4 AGRADECIMENTOS 6 INTRODUÇÃO 7 1. INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS 8 1.1. INDICADORES DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS 8 1.2. ALGUNS INDICADORES DE RH 14 1.3. INDICADORES NAS RELAÇÕES DO TRABALHO 16 1.3.1.…

INFORMAÇÕES Cada cenário requer uma pesquisa especifica. CRIANDO OS BLOCOS CONSTRUTIVOS DOS CENÁRIOS  Os sacerdotes do Egito, analisavam a cor da água do Rio Nilo, para determinar como seria a colheita.  Construir cenários inicia- se identificando as forças motrizes. Ciência e Tecnologia, eventos que moldam a percepção, música, periferia. O que é inevitável? mesma forma,  Forças Motrizes - acionam o mapa de cenários, que determinam o desenrolar da…

................................................................................................................9 Valores......................................................................................................................10 Organograma da empresa com cargos e funções......................................................10 Estrutura Interna.......................................................................................................11 Estrutura externa....