Organograma Extra

Colocação de Forros......................................................................................... 08 Figura 3 - Logo da Empresa.............................................................................................. 09 Figura 4 - Organograma Empresarial................................................................................ 09 SUMÁRIO…

..….……12 13. Principais concorrentes……………………………………….......................…….….13 14. Contabilidade............. ……………………………………...........................…….….14 15. Gestão Financeira..……………………………………...........................………....15 16. Organograma……………………………………………..........................………….16 17. Considerações Finais………………….................…..........………………….…….17 18. Referências. ……………………………………………...............................….…...18

10 3.2. Projeto extra; QR CODE 10 3.3. Apek Supremo 10 4. Sustentabilidade 11 5. Pontos Estratégicos Utilizando Organograma 12 6. PIM

Restaurante 5 1.1 Gerência 5 1.1.1 Gerente 5 1.1.2 Médias chefias 5 1.1.3 Supervisores 5 1.2 Brigada de Serviço 6 1.3 Brigada de Produção 6 1.4 Pessoal Administrativo 7 2. Organogramas 7 2.1 Organograma da Direção 7 2.2 Organograma da área de Atendimento 8 2.3 Organograma da área de Produção 9 2.4 Organograma Administrativo 9 3. Funções x Áreas Funcionais 10 2º DESAFIO 11 1. Questionário 11 3º Desafio 13 4º Desafio 15 Conclusão 17 Referencias Bibliográficas 18

Introdução...............................................................................................................3 2 - A Organização........................................................................................................3 2.1 - Organograma.............................................................................................4 3 - Área da Administração: Gestão de Pessoas..........................................................4 4 - Considerações…

compreender o conceito de empreendedorismo e verificar se as praticas pedagógicas, estão consolidadas a realidade que permitem um maior conhecimento, inovação e criatividade para a formação de um bom profissional. O trabalho exposto abordará, como o Extra Hipermercados Sorocaba unidade situada no Campolim atua no mercado, como funciona o relacionamento entre a empresa e seus clientes e a denominação da forma de gestão nos negócios, contudo promovendo desta forma um maior conhecimento…

PESSOAS KATIA DA SILVA RA: 2832898160 SANDY PATRICIA DE SOUZA RA: 9675460363 SUZANA APARECIDA SLOMP RA: 95193919 DESAFIO PROFISIONAL NA EMPRESA SUPERSOFT ORGANOGRAMA JARAGUÁ DO SUL 2015 KATIA DA SILVA RA 2832898160 SANDY PATRICIA DE SOUZA RA: 9675460363 SUZANA APARECIDA SLOMP RA: 95193919 DESAFIO PROFISSIONAL NA EMPRESA SUPERSOFT ORGANOGRAMA Desafio Profissional apresentado a Disciplina de Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoas – 3º Fase, da Universidade -…

jornadas de trabalho especiais e horas extra; Analisar a composição do salário de cada cargo, definindo também suas gratificações e benefícios extras. Como fazer um plano de cargos e salários? 1º Passo – Para você montar um plano de cargos e salários simplificado para sua empresa, primeiramente você deve se organizar com os gestores da empresa para atribuir as funções e responsabilidade de cada colaborador na empresa. Nesta etapa, se você tiver um organograma da empresa poderá…

mercados consumidores (Mercado); - A vida média útil dos produtos, expressa em dias. Objetivo: - Estabelecer um novo organograma de modo que a organização possa resolver o problema do produto X; - Estabelecer a melhor estratégia para se trabalhar, seja pela mão-de-obra, seja pela capacidade, seja através da terceirização (Ver planilha – Estratégias). Organograma: O organograma terá apenas: - Um diretor Presidente - Um diretor administratvo que será responsável pelo…

jornadas de trabalho especiais e horas extra; • Analisar a composição do salário de cada cargo, definindo também suas gratificações e benefícios extras. Como fazer um plano de cargos e salários? 1º Passo – Para você montar um plano de cargos e salários simplificado para sua empresa, primeiramente você deve se organizar com os gestores da empresa para atribuir as funções e responsabilidade de cada colaborador na empresa. Nesta etapa, se você tiver um organograma da empresa poderá…